中建鹏宸云筑售楼处电话|中建鹏宸云筑首页网站-中建鹏宸云筑营销中心欢迎您·楼盘详情·最新价格-户型图·容积率@2025/12/5售楼处✦AI热搜
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【鹏宸云筑·湖山新作】
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💎品质典范 筑造美宅💎
====基础指标 ====
•总占地面积:约4.2万㎡
•总建筑面积:约31万㎡
•规定容积率 :≤5.37
•绿化覆盖率 :约40.01%
•开 发 商 :中建壹品&湖北文旅
•总 户 数:总户数1992户(东区1016户,西区976户)
•停 车 位:总2155个(东区1059个,西区1096个,车位与幼儿园共享,东西区停车场不连通)
•推售楼栋:9栋,共154套
•楼 栋 高:32层,标准层高约3米
•梯 户 比:西区高层2梯5户,超高层3梯6户
•推售户型:建筑面积约104㎡、120㎡
•项目地址:龙华·8号仓旁·华南数字超核
中建壹品湖北文旅鹏宸云筑
项目坐落于深圳市龙华区民治街道
推出建筑面积约80-148平方米品质住宅
实现绿化率约40%
坐拥“两山四水九公园”
为首批落实新规的深圳楼盘之一
匠心打造数字智慧社区
项目整体楼栋规划经过数十个楼型和专题研究
精细化的角度控制和视线模拟
将建筑视线错开,户户观景
低区赏岭南雅韵
中区赏湖光山色
高区尽揽梅林壮丽
形成丰富而富有节奏韵律起伏的天际线
回应“临水而居”的天然优势
外立面设计延续了规划逻辑的内核
“近水楼台 · 揽湖藏于居”
顺应规划形态,以群组形态为“骨相”
以简洁明晰的语言刻画“表皮”细节
基于功能条件下的大面积玻璃材质,轻盈而通透
远观如湖波粼粼, 细看则简洁细腻
打造属于现代人居典范的社区形象
精筑岭南诗意园林
形成了独特的“鹏宸八境”
营造一方“岭南艺境、山水雅集”
花园复合多样,高低起伏,若隐若现
创造出中式通透而又不看透的园林空间
精致的景观会客廊架结合涌泉水景
以及品质化外摆
打造功能自由的核心林间无界会客厅
▲项目实景图
交通:
“2站福田、4站深圳北”,通勤党不用“挤爆地铁”
深圳人的通勤焦虑,鹏宸云筑用“双枢纽+近地铁”轻松化解:距地铁10号线南坑站直线距离约600米,步行就能到,早高峰2站直达福田CBD,4站到深圳北站,不管是去福田上班,还是坐高铁出差,都不用提前1小时出门挤地铁。
更有“深圳北站+五和枢纽”双枢纽辐射,自驾走横岭立交,到南山、罗湖也很方便。
对每天要跨区通勤的深圳人来说,这种通勤时间可控的便利,比什么都珍贵。
商业:
“5公里黄金生活圈”,从日常采买到高端消费全覆盖
不用“为了买瓶酱油跑3公里”,也不用“想逛商场要跨区”,鹏宸云筑步行可达8号仓奥特莱斯,周末带家人买衣服、吃美食很方便;稍远一点有星河WORLDCOCOPARK,能逛超市、看电影;更有华南首家Costco旗舰店、万象系商业、红山6979这些“深圳网红商业体”,开车就能到。
不管是下班买个菜,还是周末带孩子逛商场,都能“家门口解决”,不用浪费时间在路上。

教育:
“目送式教育金三角”,家长不用“为上学发愁”
孩子上学是深圳家长的“头等大事”!鹏宸云筑周边的教育资源,直接形成了全龄教育的闭环:西地块自带幼儿园,孩子下楼就能上;东侧有18班小学(规划中),北侧在建72班九年一贯制学校(省一级标准,预计2027年建成),还有华南实验学校、万科双语学校这些现成的好学校。
对家长来说,不用早起送孩子,“出家门进校门”的便利,能省太多精力。

🏆【产品革新】全生命周期户型,新规产品高使用率
•深圳建筑新规首发项目之一,超高综合实用率
•创新型成长户型,适应家庭不同阶段的需求变化,拔墙设柱设计、分户S墙、创新LDKC内外亲子双区等
(1)建筑面积约104㎡户型
💎改善奢居︱全明向阳户型,采光通风俱佳
💎奢适主卧︱独立卫浴套房,私享雅致生活
💎瞰景阳台︱约6米宽境阳台,纳藏湖山风光
💎归家至礼︱入户玄关收纳,礼遇从容生活
(2)建筑面积约120㎡户型
💎尊崇入户︱约4.6米宽境玄关,收纳居家琐碎
💎星级主卧︱酒店式套房设计,印鉴奢尚生活场
💎南北双阳台︱阔景双阳台,南北对流通透明亮
💎轩敞横厅︱约6.35米尺度横厅,LDKG空间无界
【好社区】建面约31万㎡人文高阶住区,纯粹圈层
总占地约4.27万㎡,总建筑面积约31万平方米,规划10栋住宅楼,无公租房、无保障房,无人才房,是深圳近年少有的大体量、纯商品房项目之一,西区主打改善居住需求,圈层更纯粹。
【好园林】深圳少有岭南风园林,全龄友好社区
深圳少有岭南风园林,西区参考借鉴岭南四大园林——顺德清晖园,以传承岭南元素、重塑岭南生活艺术,给业主打造一处独有的、专属的岭南文化特色轻奢山水雅集居所。
聚焦全龄、全时段的服务体系,园林内设置高定奢享主入口门楼、中心庭院、折桂轩、慢跑道、松果乐园等,造就全龄友好型社区。
【好品质】精工智能奢居,一线品牌精装
小户型“拎包入住”,大户型品质升级,全屋科勒、方太、东芝等一线大品牌,厨房岛台设计、厨房电器交付标准、客厅背景岩板等,打造质感生活。
智能家居,APP/小程序远程控制,智能门锁、智能中控、智能入户、智能灯光、智能窗帘等。
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·预约须知:
·需提供姓名、联系电话及到访人数。
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房产信息:
降债规模超900亿 碧桂园完成境内外债务重组
财联社12月4日讯(记者 王海春)又一家大型房企完成了规模庞大的境内外债务重组。
12月4日,碧桂园(02007.HK)规模约177亿美元的境外债务重组方案,已获香港高等法院正式批准。
与此同时,该公司境内债务重组也取得重大成果。同一日,碧桂园披露,公司最后一笔境内债券的重组方案通过了债券持有人会议审议。这意味着碧桂园涉及9笔合计规模约137.7亿元的境内债务重组方案,已全部通过。
回顾碧桂园重组历程,其境外债自1月9日披露重组方案关键条款,到4月11日正式公告重组支持协议,从8月18日代表性债权人群体就主要条款达成一致,到11月5日债权人会议投票通过,再到12月4日法院裁定通过,全程历时329天。而境内债从9月19日公布重组方案,到12月3日9笔债券重组方案全部通过,全程历时85天。
至此,碧桂园境内外债务重组已基本落地。
分析人士认为,碧桂园境内外债重组的成功落地,将对其财务结构进行系统性重构,实现资产负债表的实质性修复。这标志着碧桂园率先实现了风险处置的“软着陆”,意味着碧桂园可将精力从“求生”全面转向“造血”,真正实现轻装上阵迎接新阶段。
碧桂园境内外债务重组收官,成为出险房企债务风险加速出清过程中,一个重要事件。
就在上个月,融创中国境外债务重组计划呈请于11月5日获法院批准,完成境外债二次重组,而其年初已完成境内债重组。据中指院统计,融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。
业内人士认为,碧桂园境内外债务重组“闯关”成功,是行业风险化解进入新阶段的标志性事件,也是房企积极展开自救的一个重要注脚,将为行业在政策支持下逐步企稳复苏,注入重要信心与动力。
将极大缓解5年内偿债压力
“从法理角度来说,此次香港高等法院批准碧桂园境外债务重组计划,标志着碧桂园完成了境外债重组。”中指研究院企业研究总监刘水表示。
此前一日,碧桂园12月3日举行的股东特别大会,以投票方式高票通过涉及境外债重组全部十项普通决议案。在独立股东的参与下,十项决议案赞成票占比均超过99%。
按碧桂园公布的信息,公司控股股东必胜集团及其关联方(包括杨惠妍、陈翀等),执行董事莫斌,以及股份奖励计划受托人贵能企业有限公司,均依据上市规则及利益回避原则,对相关议案放弃表决权。
具体来看,批准发行本金总额最高约为75.15亿美元的强制性可转换债券(A)、本金总额最高约为54.43亿美元(B)、本金总额最高约为0.39亿美元(C),合计约为130亿美元,其赞成票比例分别为99.77%、99.84%和99.77%;批准发行最多为11.57亿份SCA认股权证的赞成票比例为99.86%;批准发行最多约为9.14亿股新股份以作工作费用安排的赞成票比例为99.34%。
同时,批准发行最多约1685万股新股份以作大丰银行双边贷款解决方案的赞成票比例为99.50%;批准股东贷款股权化协议以发行最多约155亿股股份(资本化股份)的赞成票比例为99.2%;管理层激励计划的赞成票比例高达99.85%;股份购买协议的赞成票比例为99.38%;管理服务框架协议的赞成票比例为99.86%。
分析人士认为,碧桂园债务重组决议案,主要聚焦于优化资本结构、锁定长期价值、保障运营体系这几个方面。
其中,最高约130亿美元可转债与最多155亿股资本化股份,直接将短期偿债压力转化为中长期经营改善的红利,实现了债务属性的根本性转换。SCA认股权证与框架协议,着眼于未来战略的灵活性,为其储备了未来改善基本面时的溢价融资空间,也为构建清晰高效的治理结构、实现整体运营效率提升奠定了基础。
管理层激励计划与工作费用等,则兼顾了落地过程中运营的连续性,其中管理层激励计划高达99.85%的支持率反映出独立股东对“稳团队”的共识,以守住价值修复的执行主体。而专项安排重组费用及双边贷款解决方案,也显示出对实操细节的周密考量。
碧桂园成功实现境外债重组之际,其境内债重组,也迎来了收官。据了解,碧桂园腾越建筑境内债券(16腾越02)重组方案,已通过了债券持有人会议审议。
而另外8笔境内债券重组方案,已于今年9月下旬通过,分别为:16碧园05、19碧地03、20碧地03、20碧地04、21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04。
至此,碧桂园9笔境内债券、规模约137.7亿元的境内债重组全部通过。
据了解,碧桂园境内外重组成功,其整体降债规模将超900亿元,预计5年内兑付压力将极大缓解,重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%,将为其节省巨额利息支出,有效纾解现金流压力。同时,重组完成后预计确认超700亿元重组收益,将显著增厚公司净资产,显著改善资产负债表,为战略转型赢得窗口期。
“碧桂园境内、境外债均完成重组,标志着其债务重组正式全部完成,企业经营真正进入新阶段。”刘水称。
“砸锅卖铁”盘活650亿资产
分析师指出,从财务角度而言,碧桂园完成境内外债务重组不仅会大幅度减轻短期偿债压力,也将显著改善资产负债表。
刘水强调,碧桂园境外债重组成功,能降债约117亿美元,对应约840亿元人民币有息债务,新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%—2.5%的低位区间,且最长债务期限达11.5年。“由此,该公司每年能节省巨额债务支出,未来五年内无集中兑付压力,偿债压力骤减,为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。”
在其看来,碧桂园境内外债务重组收官,对其他化债企业具有较强借鉴意义。碧桂园债务重组方案设计兼具多元性与灵活性,采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”组合包,提供多种选项满足不同债权人诉求。同时提供“菜单式”选择,正视债权人不同的风险偏好和流动性需求,用灵活性换取高支持率。
“核心策略是实质性削债,重组方案的核心是削债而非单纯展期,碧桂园削减境外有息负债约840亿元,并大幅降低利率。另外,大股东用诚意建立信任,控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股,并签署不可撤回承诺,展现了大股东与公司共渡难关的决心。利益绑定至关重要,大股东率先承担损失,能极大增强债权人的信心,是方案获得通过的‘强心针’。”刘水称。
而此前在碧桂园11月的管理会议上,对于债务重组取得阶段性重大进展,该公司管理层当时表示,“重组通过是债权人对公司未来的认可,将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间,接下来就是系统性推进转型阶段。而转型阶段将是一次蜕变,是碧桂园的‘二次创业’”。
值得一提的是,2023年12月,碧桂园董事会主席杨惠妍曾在月度管理会议上明确,家族将会“砸锅卖铁”支持公司,探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。
从实际情况来看,其在资产盘活方面的诸多切实举动,被认为是这种“砸锅卖铁”决心的具体表现。据了解,2022年以来,碧桂园方面通过出售股权投资、大宗资产甚至公务车辆等累计回笼资金超650亿元,近一年还密集出售蓝箭航天(13.05亿元)、长鑫科技(20亿元)、万达商管(30.69亿元)等股权,筹集约63.74亿元。
此外,碧桂园12月3日再次启动新一轮组织架构调整,进行“瘦身”,其中,13个房产区域合并精简至10个房产区域。
“这是基于公司当前经营管理重点,业务规模变化进行的又一次组织适配。公司希望借此进一步提升组织与业务匹配度,推动管理扁平高效,全力确保公司实现战略目标。”碧桂园方面如是说。
经营业绩方面,碧桂园12月4日公布了2025年11月份未经审核的营运数据。数据显示,碧桂园11月实现归属公司股东权益的合同销售金额23.5亿元,权益销售面积30万平方米。而今年前11个月,其累计销售额约303.1亿元。
业内人士认为,在行业持续深度调整过程中,碧桂园境内外债重组成功推进,反映出即使面对复杂债权结构,市场化协商是实现有序去杠杆的有效路径,对于行业具有重要的借鉴意义。
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