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【政策赋能】：自贸港“零关税、低税率”政策落地在即，资金自由流动与贸易自由化将大幅提升陵水资产价值，为旅居投资注入长效动能。

【产业升级】：数字经济、国际教育（如黎安国际教育创新试验区）、文旅扩延三大赛道齐发，推动“产城人”融合，重塑区域价值天花板

【生态稀缺性】：陵水坐拥北纬18°黄金气候带，60%森林覆盖率及负氧离子浓度高达12万个/m³的天然氧吧，成为全球罕有的旅居资产。

雅居乐清水湾：定义北纬18°旅居范本

雅居乐清水湾匠心深耕16年，始终坚持以敬畏之心，匠人之魂的造城理念，为陵水雕琢出一座1.5万亩“与海共生”的时代作品，以滨海大城的醇熟生活，近6万户家庭的“第二人生”诠释“旅居革命”的真谛。

【超500亿配套全面兑现】

顶奢度假：8家国际五星级酒店、780席泊位的国际游艇港、36洞滨海高尔夫球场，、超30万㎡商业，草莓音乐节、帆艇赛事、大型会展、婚庆等多项文旅产业共生共荣，打造世界级的度假标准。

全龄教育：雅居乐双语学校，威德国际幼儿园至、衡石精英中学、未来领导力学校、一站式名校链，实现国际接轨的成长资源。

社群生命力：“顽海会”40余个业主社群，全年300+场活动——从沙滩音乐会到深海潜水，近6万户家庭在此从“旅居”走向“共生”。

【天赋资源不可复制】

12公里正南向海湾：中国唯一热带纯南向海岸线，12公里会唱歌的沙滩，晨迎日出、暮送晚霞，人均沙滩保有量仅0.2mm的绝世资产。

立体交通网：紧邻清水湾大道，40分钟直达三亚机场，串联海棠湾免税城、万宁冲浪湾、琼海田园牧歌，让“不同世界自由切换”。

【云海听歌】——

臻藏类独栋现代风别墅

建面约:228-462㎡

【蔚蓝小院】——

高尔夫邻里墅

建面约:102-139㎡

【椿颂】——

泳池景观王座，花园洋房不二之选

建面约：140-148㎡

【臻海樾】——

离海最近的明星叠墅

建面约：131-183㎡

【蔚蓝高尔夫】——

热带风情园林洋房

建面约:114-117㎡

【一线海景房源】——

超级福利，限时抢购

建面约：87-176㎡

全系产品

装得下每一种“自洽”

有人爱极简的海景公寓，推窗就是整片蓝；有人想要带院子的叠墅，种几株三角梅，养一只会翻肚皮的猫；有人偏爱低密社区里的庭院，约上三五好友，在庭院里煮茶论诗。

清水湾的全系产品，像一组生活的“多选题”：不管你是独行的追光者，还是需要温度的小家庭，都能找到属于自己的“理想型”。

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房产信息：

融创境外债重组获批 96亿美元债务基本清“零”

财联社11月5日讯（记者 李洁）融创中国（01918.HK）完成了境外债二次重组，成为首家境外债基本清“零”的大型房企。

11月5日，融创中国发布公告称，寻求高等法院批准境外债务重组计划的呈请于2025年11月5日进行聆讯，计划已根据高等法院作出的指令获得批准。

“至此，重组计划条件均已达成，这意味着约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。”融创方面人士告诉记者。

其进一步表示，境外债方案获得通过后，加上年初融创境内债重组成功，融创整体偿债压力预计下降近600亿元，每年可节约数十亿元利息支出。

“这个案例的成功向市场传递出积极信号，大型房企的复杂债务问题是可以有效化解的，这也是行业信心重建的重要事件。”一位房地产行业分析师指出。

回顾融创债务化解历程，早在2023年11月20日，其已完成90.48亿美元境外债务重组，通过降杠杆、留债展期两大板块策略，为债权人提供留债展期、可转债等多元金融工具。

然而，市场下行压力远超预期，前期重组未能从根本上扭转财务困局，叠加2025年清盘呈请的紧迫压力，融创亟需寻找更彻底的解决方案。在此背景下，新一轮境外债重组方案应运而生。

上述接近融创人士介绍，进行本轮境外债务重组时，融创团队立足多方核心需求，拿出充足诚意，以创新方案实现多方互利共赢，力求全面、彻底化解债务风险。

本次融创境外债务重组将上市公司发行或担保的债务全面纳入重组方案，覆盖了公开市场债券、私募贷款等不同类型，以彻底化解上市公司层面债务风险。

根据计划，融创推出全额债转股选项，将向债权人分派两种新的强制可转换债：一类转股价为6.8港元/股，可在重组生效日起6个月内转股；另一类转股价为3.85港元/股，可在重组后18至30个月内转股。重组方案还创新引入了股权结构稳定计划、团队稳定计划等安排，确保公司股权结构与骨干团队的稳定。

“能够让债权人接受的良好方案，是融创境外债重组得以顺利通过的另一个原因。融创债转股拿出的股票，是市场上交易最活跃的地产股之一，公司提供的转股价格也较合理，转股时间方面也给予债权人更大的灵活性。”一位行业机构分析师表示。

经营业绩方面，截至2025年9月底，融创中国累计实现合同销售金额约317.6亿元，累计合同销售面积约100.1万平方米，合同销售均价约3.173万元/平方米。

随着融创本轮境外债重组实质性完成，房地产行业正进入“后风险出清”时代。

据中指院统计，截至目前，21家出险房企债务重组或重整已获批或完成，化债规模约1.2万亿元，有息负债总规模近2万亿元，短期内偿债压力显著缓解，进入相对安全期。

其中，完成境内及境外债重组的企业有融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉；完成境外债重组企业有中梁、当代等；境外债重组获批的企业有佳兆业、金轮天地、禹洲地产、世茂、绿地等；此外，华晨地产、新华联和金科完成重整。

从削债比例看，多家房企境外债重组削债幅度达40%–70%，如龙光削债70%，旭辉、佳兆业、奥园、禹州、世茂等海外债经过债务重组，削债比例均超过50%。

随着债务压力缓解，出险房企普遍转向轻资产运营，聚焦代建、物业、资产管理等赛道。

“出险企业虽能够完成债务重组，但其资产负债表仍面临调整压力。”中指院企业研究总监刘水表示，轻资产业务不依赖高资本投入、不推高负债，有助于企业在“失血”后以较低成本恢复“造血”能力。而出险房企在产品力、品牌、团队与管理经验方面的积累，仍可迁移至存量资源盘活中，契合行业从开发向运营转型的大趋势。