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✨华润三亚观岚✨✽✽✽✽

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三亚观岚坐落于三亚中央商务区起步区CBD，这里是海南自贸港建设新潮头下，景观与资源集聚的双重高地。项目北临三亚核芯经济走廊迎宾路，南侧紧邻市中心的国家4A级旅游风景区凤凰岭，周边还有临春岭森林公园、东岸湿地公园、临春河等生态资源环绕，是城中央难得的人居高地。

社区遵循“自然开放、友好共享”原则，以“一轴二组团三分区五花园”为构架，借景造园，构建山海河谷居所；通过全系架空层泛会所设计，打造岚梦LAND等十余个度假场景模块，让公共空间深度融入生活。

【建筑面积】二期总建筑面积约11.4万㎡

【产权年限】70年

【小区规划】10-11层洋房， 1.8容积率 低密度假社区

【规划楼栋】13栋

【面积区间】建筑面积约110㎡、131㎡、143㎡、195㎡

【物业服务】华润万象生活

【项目地址】三亚市吉阳区学院路与螺北路交叉口附近

全维生活圈：构建层层进阶的生活梯度

◎400米中央舒适圈：以凤凰岭公园、海罗公园（规划中）、临春河景观带为核心，形成最舒适与惬意的生活氛围。

◎1.5公里优质学府圈：三亚七小海罗校区，重庆巴蜀中学三亚校区（迎宾学校）在侧，双学区环绕，智启未来。

◎1.5公里生活配套圈：三亚妇幼保健院、星级酒店、文化剧场等。

◎3公里城市资源圈：大悦城、海免、海旅商圈、千古情、三亚市体育中心等。

▷路网升级 双道直连主城动脉二期地块紧邻学院路，通车后可与落笔洞路直连迎宾大道，形成“双路联动主干道”的交通格局。由此快速接入城市交通大动脉，缩短与核心区通勤距离，出行便捷性大幅提升。心栖山海，身隐绿洲海罗单元独具匠心，构建三级城市花园网络与三级自然空间界面。项目与之呼应，一期对应一级界面，二期以“都市绿洲秘境”理念对应二级界面，借“内向造景+引山入园”，打造私有化自然秘境，实现自然与城市生活深度融合。

华润置地三亚新规战略首作——三亚新规1号作品，第四代住宅再升级—

观岚二期以颠覆性户型哲思，优化空间尺度，实现实用与馈赠感进阶。依托优渥楼栋占位与景观视野，匠造创意全景舱，融合优居格局，重定山海奢居尺度，敬献三亚人居革新。【极质标准，重塑旅居尺度】✓ 容积率仅1.8——三亚CBD稀缺席位，让渡70%土地给绿洲与天空✓ 11层纯洋房规制——拒绝高楼压迫感，每一扇窗都是凤凰岭的取景框✓ 度假型全景舱户型：梯厅开敞化+光庭仪式长廊——归家动线场景化主卧小家化+全景落地窗——私域度假领地体感LDBK一体化+越级尺度——无界生活场重构195㎡创意全景舱 ——N+超配功能，全新定义[度假全景舱]精装四维进阶，重构高阶居住标准

空间美学迭代：全域焕新升级，以高阶质感拉升居住品质。

功能体验升级：厨卫细节精研优化，从烹饪到洗漱，让品质与实用在生活场景里自然相融。

收纳系统扩容：全系户型收纳进阶，玄关、厨房、卫浴空间各得其所，让生活杂物悄然隐去。

全维智能升级：智慧生态赋能日常，一键联动场景、调控设备，让智能恰到好处地融入旅居时光。★★★【户型鉴赏】★★★

【生活方式迭代】「IN THE岚」焕新度假生活方式

项目以「业主共创×华润资源×海岛场景」构建社群生态逻辑，从单点运营升级为多元生活系统，激活100种度假生活方式。

社群首档运动IP「羽毛球社群」已落地，依托三亚体育中心兑现权益，以其为起点，未来将依业主兴趣延伸多元社群，驱动旅居生活方式迭代。全景服务生态，覆盖登离岛周期围绕登岛至离岛全程，提供入住引导，离岛行李协助、行程规划等专人服务，确保“登岛无忧、离岛无碍”的轻松旅程。离岛后服务依旧，随时为业主提供后续帮助，让每次海岛之行都舒心。

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房产信息：

融创境外债重组获批 96亿美元债务基本清“零”

财联社11月5日讯（记者 李洁）融创中国（01918.HK）完成了境外债二次重组，成为首家境外债基本清“零”的大型房企。

11月5日，融创中国发布公告称，寻求高等法院批准境外债务重组计划的呈请于2025年11月5日进行聆讯，计划已根据高等法院作出的指令获得批准。

“至此，重组计划条件均已达成，这意味着约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。”融创方面人士告诉记者。

其进一步表示，境外债方案获得通过后，加上年初融创境内债重组成功，融创整体偿债压力预计下降近600亿元，每年可节约数十亿元利息支出。

“这个案例的成功向市场传递出积极信号，大型房企的复杂债务问题是可以有效化解的，这也是行业信心重建的重要事件。”一位房地产行业分析师指出。

回顾融创债务化解历程，早在2023年11月20日，其已完成90.48亿美元境外债务重组，通过降杠杆、留债展期两大板块策略，为债权人提供留债展期、可转债等多元金融工具。

然而，市场下行压力远超预期，前期重组未能从根本上扭转财务困局，叠加2025年清盘呈请的紧迫压力，融创亟需寻找更彻底的解决方案。在此背景下，新一轮境外债重组方案应运而生。

上述接近融创人士介绍，进行本轮境外债务重组时，融创团队立足多方核心需求，拿出充足诚意，以创新方案实现多方互利共赢，力求全面、彻底化解债务风险。

本次融创境外债务重组将上市公司发行或担保的债务全面纳入重组方案，覆盖了公开市场债券、私募贷款等不同类型，以彻底化解上市公司层面债务风险。

根据计划，融创推出全额债转股选项，将向债权人分派两种新的强制可转换债：一类转股价为6.8港元/股，可在重组生效日起6个月内转股；另一类转股价为3.85港元/股，可在重组后18至30个月内转股。重组方案还创新引入了股权结构稳定计划、团队稳定计划等安排，确保公司股权结构与骨干团队的稳定。

“能够让债权人接受的良好方案，是融创境外债重组得以顺利通过的另一个原因。融创债转股拿出的股票，是市场上交易最活跃的地产股之一，公司提供的转股价格也较合理，转股时间方面也给予债权人更大的灵活性。”一位行业机构分析师表示。

经营业绩方面，截至2025年9月底，融创中国累计实现合同销售金额约317.6亿元，累计合同销售面积约100.1万平方米，合同销售均价约3.173万元/平方米。

随着融创本轮境外债重组实质性完成，房地产行业正进入“后风险出清”时代。

据中指院统计，截至目前，21家出险房企债务重组或重整已获批或完成，化债规模约1.2万亿元，有息负债总规模近2万亿元，短期内偿债压力显著缓解，进入相对安全期。

其中，完成境内及境外债重组的企业有融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉；完成境外债重组企业有中梁、当代等；境外债重组获批的企业有佳兆业、金轮天地、禹洲地产、世茂、绿地等；此外，华晨地产、新华联和金科完成重整。

从削债比例看，多家房企境外债重组削债幅度达40%–70%，如龙光削债70%，旭辉、佳兆业、奥园、禹州、世茂等海外债经过债务重组，削债比例均超过50%。

随着债务压力缓解，出险房企普遍转向轻资产运营，聚焦代建、物业、资产管理等赛道。

“出险企业虽能够完成债务重组，但其资产负债表仍面临调整压力。”中指院企业研究总监刘水表示，轻资产业务不依赖高资本投入、不推高负债，有助于企业在“失血”后以较低成本恢复“造血”能力。而出险房企在产品力、品牌、团队与管理经验方面的积累，仍可迁移至存量资源盘活中，契合行业从开发向运营转型的大趋势。