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在亚龙湾的湾区发展后，海棠湾发展成了三亚新的发展核心，湾区发展规划定位进一步升级，提出了“国家海岸”总体定位构想，提出了“国际旅游目的地”的功能标准，将传统的观景季节性旅游，转变为兼有商业服务特征和文化特征的全时旅游，同时旅游产品更需要有丰富化、高端化及极高独特性。免税店，主题乐园，301医院等多元度假产品逐步在海棠湾布局，而海南公司三亚财富中心项目，亦在海棠湾开创了“会议游”的新型旅游产品。

△海棠湾的发展已成规模

面对新型的会展业态，如何将旅游，商务，展览，购物等多种功能进行整合，打造丰富化、高端化、复合化，兼有商业服务特征和文化特征的新型旅游目的地，将是项目成功的突破点。

保利C+国际博览中心，位于海棠湾的林旺片区西南角，并不属于一线海景用地，但对外交通方便，毗邻301医院及未来海棠湾综合服务中心，周边可快速衔接东线高速和223国道、环岛高速、海边、以及三亚市中心。为大流量型的商务及服务中心，提供便利的发展条件。

△项目区位及周边资源

会展中心观展，会议中心参会，创客办公享受共享开放的商务氛围，会展配套酒店提供舒适度假体验，文旅风情商业感受地域文化特色，打造一个兼顾会展经济与生活需求的业态复合会展综合体。

这里将成为三亚新型国际旅游目的地，一个“功能复合”、“运营复合”的会展C+。

△项目整体鸟瞰图

△总平面图

作为三亚高端项目聚集区，海棠湾板块既具备成熟的免税消费商业基础，又聚集了岛内高级文旅资源。约20家国际奢华酒店、中免免税城成熟运营的支撑，能够推动高端文旅消费活动的开展，海棠湾的商业配套逐步加强；超级万象城、中免太古免税城三期、Hello Kitty主题乐园，海棠故事等文商旅项目，将在2025年全岛封关前逐步落成，进一步充实了片区文商旅综合接待力。

交通上，三亚依托全岛路网，岛内3小时通达；航空方面，三亚机场新国际航站楼投用，国际航线逐步恢复，同步规划建设三亚新机场，实现全球主要发达经济体1日即可到达，全国主要城市4小时覆盖，便捷交通可进一步满足三亚商务、旅游发展需求。

保利国际博览中心的落地，在焕新海棠湾板块界面的同时，填补了海棠湾专业展馆及大型会议场地的空白，进一步壮大了三亚会展业的资源优势。

项目地址：三亚市海棠湾江林路

占地面积：224亩

总 建 面：约17.7万㎡ （会展会议中心7.48万㎡，酒店1.84万㎡，商业街 2.35万㎡，商办公寓3.41万㎡，底商0.12万㎡）

容 积 率：1.2

产权年限：40年

在售产品：2#公寓，57-144㎡户型

户型选择：

建面约57-144㎡全能智慧空间

建面约57-96㎡LOFT全能智慧空间

层 高：loft层高约5.5米，标准层高约3.45m

在售户数：159户（10层、5梯18户）

交房时间：2021年12月25日

停 车 位：约894个

物 业 费：7元/㎡/月

物业服务：保利旗下高端物业星云企服

小户型低总价资产

公域现房实景呈现

【户型鉴赏】

【D户型 建面约57㎡ 灵动创办空间】

【C户型 建面约96㎡ 灵动创办空间】

【E户型 建面约144㎡ 灵动创办空间】

【A户型 建面约96㎡ 灵动创办空间】

【B户型 建面约57㎡ 灵动创办空间】

【F户型 建面约93-124㎡ 灵动创办空间】

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房产信息：

融创境外债重组获批 96亿美元债务基本清“零”

财联社11月5日讯（记者 李洁）融创中国（01918.HK）完成了境外债二次重组，成为首家境外债基本清“零”的大型房企。

11月5日，融创中国发布公告称，寻求高等法院批准境外债务重组计划的呈请于2025年11月5日进行聆讯，计划已根据高等法院作出的指令获得批准。

“至此，重组计划条件均已达成，这意味着约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。”融创方面人士告诉记者。

其进一步表示，境外债方案获得通过后，加上年初融创境内债重组成功，融创整体偿债压力预计下降近600亿元，每年可节约数十亿元利息支出。

“这个案例的成功向市场传递出积极信号，大型房企的复杂债务问题是可以有效化解的，这也是行业信心重建的重要事件。”一位房地产行业分析师指出。

回顾融创债务化解历程，早在2023年11月20日，其已完成90.48亿美元境外债务重组，通过降杠杆、留债展期两大板块策略，为债权人提供留债展期、可转债等多元金融工具。

然而，市场下行压力远超预期，前期重组未能从根本上扭转财务困局，叠加2025年清盘呈请的紧迫压力，融创亟需寻找更彻底的解决方案。在此背景下，新一轮境外债重组方案应运而生。

上述接近融创人士介绍，进行本轮境外债务重组时，融创团队立足多方核心需求，拿出充足诚意，以创新方案实现多方互利共赢，力求全面、彻底化解债务风险。

本次融创境外债务重组将上市公司发行或担保的债务全面纳入重组方案，覆盖了公开市场债券、私募贷款等不同类型，以彻底化解上市公司层面债务风险。

根据计划，融创推出全额债转股选项，将向债权人分派两种新的强制可转换债：一类转股价为6.8港元/股，可在重组生效日起6个月内转股；另一类转股价为3.85港元/股，可在重组后18至30个月内转股。重组方案还创新引入了股权结构稳定计划、团队稳定计划等安排，确保公司股权结构与骨干团队的稳定。

“能够让债权人接受的良好方案，是融创境外债重组得以顺利通过的另一个原因。融创债转股拿出的股票，是市场上交易最活跃的地产股之一，公司提供的转股价格也较合理，转股时间方面也给予债权人更大的灵活性。”一位行业机构分析师表示。

经营业绩方面，截至2025年9月底，融创中国累计实现合同销售金额约317.6亿元，累计合同销售面积约100.1万平方米，合同销售均价约3.173万元/平方米。

随着融创本轮境外债重组实质性完成，房地产行业正进入“后风险出清”时代。

据中指院统计，截至目前，21家出险房企债务重组或重整已获批或完成，化债规模约1.2万亿元，有息负债总规模近2万亿元，短期内偿债压力显著缓解，进入相对安全期。

其中，完成境内及境外债重组的企业有融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉；完成境外债重组企业有中梁、当代等；境外债重组获批的企业有佳兆业、金轮天地、禹洲地产、世茂、绿地等；此外，华晨地产、新华联和金科完成重整。

从削债比例看，多家房企境外债重组削债幅度达40%–70%，如龙光削债70%，旭辉、佳兆业、奥园、禹州、世茂等海外债经过债务重组，削债比例均超过50%。

随着债务压力缓解，出险房企普遍转向轻资产运营，聚焦代建、物业、资产管理等赛道。

“出险企业虽能够完成债务重组，但其资产负债表仍面临调整压力。”中指院企业研究总监刘水表示，轻资产业务不依赖高资本投入、不推高负债，有助于企业在“失血”后以较低成本恢复“造血”能力。而出险房企在产品力、品牌、团队与管理经验方面的积累，仍可迁移至存量资源盘活中，契合行业从开发向运营转型的大趋势。