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中国金茂·
三亚·南繁科创中心
作为面向全国甚至全球的南繁科研中心与三亚市未来新的经济增长极，南繁科技城选址在三亚城市副中心崖州湾科技城内，项目区建设用地面积6000多亩，其中产业核心区4700多亩，周边为项目区提供配套的南繁育种科研用地达数十万亩。
崖州湾科技城位于三亚市西部，是发展国家海洋经济的重要空间载体，也是融入“一带一路”繁荣“南疆”的重要前沿、承载“南繁”国家农业科技的关键核心。
崖州湾科技城内的南山港，是海南自贸区自贸港建设的重点港口，作为三亚市唯一承载对外开放海运交通运输业务的海港，具备对外开放的功能，为外贸业务提供便利化、多样化的营商环境。
今年2月，《三亚崖州湾科技城控制性详细规划》明确，崖州湾科技城将重点打造“一港、三城、一基地” ，三亚南繁科技城，便是“三城”之一。
有崖州湾科技城的加持，南繁科技城蓄势待发。
在这里，办公不再是被动生存，而是主动生长。
当数字经济的浪潮裹挟全球，企业对“办公空间”的期待早已不止于四面白墙与格子间——创造力需要灵感滋养，高效增长需要智慧赋能，而真正的未来办公场景，应当是一个“会呼吸的生命体”。
三亚南繁科创中心，以颠覆传统的设计哲学与前沿科技，将自然、科技与产业生态无缝融合，为全球企业打造一座“会呼吸的写字楼”。
项目效果图
1.产业聚合新高地，政策红利引力场
南繁科创中心依托于科技城优越的产业生态，构建起汇聚全球创新资源的战略平台，科技城定向引入生物科技、人工智能、数字产业等领域的世界500强企业。目前，先正达中国等龙头企业已抢先入驻科技城，带动种业、深海产业、生命科学等多种业态在此汇聚。对于企业的入驻，科技城制定了支持种业高质量发展若干扶持政策，最高可达1000万元的补贴以及15%税惠等多种福利（数据来源：国家南繁硅谷建设规划(2023-2030年)），更让其变成政策红利与产业生态的双重引力场，持续吸引着资本浪潮。
崖州湾种子实验室
2.全维配套，定义未来生活范式
南繁科创中心坐拥周边醇熟配套，教育、医疗、商业、娱乐等多项功能一站式覆盖，让员工实现“工作-生活-灵感”的自由切换。未来，高端论坛、行业峰会也将在此高频举办，从物理聚合到价值共生，构建上下游产业链网络，打造“顶级商务生态圈”。
商街效果图
1.IBMS智能中枢，让建筑学会思考
南繁科创中心整体采用智慧办公，IBMS智能建筑集成管理中控系统，十大智能体系加成，全楼人脸识别道闸秒通行，入侵报警精准定位异常让楼宇运营如同拥有“数字大脑”。低碳设计，全幕墙打造生态立面，双层中空LOW-E玻璃幕墙隔绝约99%紫外线，集中供能体系减少约30%能耗，内部实现集中供能、最大限度地节省能耗——科技不为炫技，重新定义可持续未来。
2.空间自由进化，匹配企业基因
科创中心内部突破传统办公格局，整层无柱设计赋予空间无限可能，约5.1米层高为大型设备安装与创意装置腾出呼吸感，让技术研发与艺术表达并行不悖；约9.8米挑高大堂，让企业门面成为品牌实力的无声宣言。
项目效果图
1.立体园林，重构工作哲学
配置近500㎡空中花园，营造“会呼吸”的绿意空间，多层次打造的生态建筑实现了科创中心内科研空间与自然景观的灵动交互。在自然浸润下，让每一位商务人士的创造力得到显著提升——这里，慢节奏不是懈怠，而是创造力的“蓄能池”。
南繁中央公园
2.约108米瞰海办公，山海环幕入画
山海与科技共生的环境，更让专注与创造力持续满格。360°全景玻璃幕墙打破室内外边界，将阳光、海风、绿植的气息引入室内，临窗而坐，俯瞰崖州湾的潮起潮落，灵感与效率在办公空间自然流淌。
崖州湾海边实拍图
当办公空间开始“呼吸”，商业奇迹便有了孕育的土壤。三亚南繁科创中心，颠覆的不仅是空间，更是对办公的终极想象。在这里，科技与自然共舞，办公空间不再是成本，而是撬动增长的支点 。
即刻入驻，与全球头部企业共生长。
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房产信息：
融创境外债重组获批 96亿美元债务基本清“零”
财联社11月5日讯（记者 李洁）融创中国（01918.HK）完成了境外债二次重组，成为首家境外债基本清“零”的大型房企。
11月5日，融创中国发布公告称，寻求高等法院批准境外债务重组计划的呈请于2025年11月5日进行聆讯，计划已根据高等法院作出的指令获得批准。
“至此，重组计划条件均已达成，这意味着约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。”融创方面人士告诉记者。
其进一步表示，境外债方案获得通过后，加上年初融创境内债重组成功，融创整体偿债压力预计下降近600亿元，每年可节约数十亿元利息支出。
“这个案例的成功向市场传递出积极信号，大型房企的复杂债务问题是可以有效化解的，这也是行业信心重建的重要事件。”一位房地产行业分析师指出。
回顾融创债务化解历程，早在2023年11月20日，其已完成90.48亿美元境外债务重组，通过降杠杆、留债展期两大板块策略，为债权人提供留债展期、可转债等多元金融工具。
然而，市场下行压力远超预期，前期重组未能从根本上扭转财务困局，叠加2025年清盘呈请的紧迫压力，融创亟需寻找更彻底的解决方案。在此背景下，新一轮境外债重组方案应运而生。
上述接近融创人士介绍，进行本轮境外债务重组时，融创团队立足多方核心需求，拿出充足诚意，以创新方案实现多方互利共赢，力求全面、彻底化解债务风险。
本次融创境外债务重组将上市公司发行或担保的债务全面纳入重组方案，覆盖了公开市场债券、私募贷款等不同类型，以彻底化解上市公司层面债务风险。
根据计划，融创推出全额债转股选项，将向债权人分派两种新的强制可转换债：一类转股价为6.8港元/股，可在重组生效日起6个月内转股；另一类转股价为3.85港元/股，可在重组后18至30个月内转股。重组方案还创新引入了股权结构稳定计划、团队稳定计划等安排，确保公司股权结构与骨干团队的稳定。
“能够让债权人接受的良好方案，是融创境外债重组得以顺利通过的另一个原因。融创债转股拿出的股票，是市场上交易最活跃的地产股之一，公司提供的转股价格也较合理，转股时间方面也给予债权人更大的灵活性。”一位行业机构分析师表示。
经营业绩方面，截至2025年9月底，融创中国累计实现合同销售金额约317.6亿元，累计合同销售面积约100.1万平方米，合同销售均价约3.173万元/平方米。
随着融创本轮境外债重组实质性完成，房地产行业正进入“后风险出清”时代。
据中指院统计，截至目前，21家出险房企债务重组或重整已获批或完成，化债规模约1.2万亿元，有息负债总规模近2万亿元，短期内偿债压力显著缓解，进入相对安全期。
其中，完成境内及境外债重组的企业有融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉；完成境外债重组企业有中梁、当代等；境外债重组获批的企业有佳兆业、金轮天地、禹洲地产、世茂、绿地等；此外，华晨地产、新华联和金科完成重整。
从削债比例看，多家房企境外债重组削债幅度达40%–70%，如龙光削债70%，旭辉、佳兆业、奥园、禹州、世茂等海外债经过债务重组，削债比例均超过50%。
随着债务压力缓解，出险房企普遍转向轻资产运营，聚焦代建、物业、资产管理等赛道。
“出险企业虽能够完成债务重组，但其资产负债表仍面临调整压力。”中指院企业研究总监刘水表示，轻资产业务不依赖高资本投入、不推高负债，有助于企业在“失血”后以较低成本恢复“造血”能力。而出险房企在产品力、品牌、团队与管理经验方面的积累，仍可迁移至存量资源盘活中，契合行业从开发向运营转型的大趋势。
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