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搜狐焦点宜春站 2025-11-29 15:15:04
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艺海棠——海棠湾·国家海岸艺术综合体,项目占地500亩,历时5年精心设计,对上千户高端业主居住需求进行沟通,实地调研新加坡,澳洲黄金海岸,美国东、西海岸,迪拜,香港等地的滨海豪宅,考察学习纽约MOMA,古根海姆,伦敦泰特,法国蓬皮杜,巴塞尔展,威尼斯双年展,卡塞尔文献展等世界顶级艺术地标和国际大展,结合三亚的生态优势与全球一流的规划设计理念,为圈层客户量身定制的一个艺术综合体项目。

艺海棠艺术公寓,历时10年精心打磨,以建筑既艺术为核心理念,打造国家海岸具有休闲度假感,人文艺术气息,严格美学标准、舒适宜居,高投资价值的湾区5.0版本奢豪公寓。在艺海棠多年积累的德系精工标准和施工专利上进一步优化建筑标准,统一延续广厦奖的荣誉要求。

艺术公寓的核心竞争力不止是占据湾区绝佳的地理位置,拥有宜居宜投的户型产品,更是配套了奢华的艺术商业及围绕当代艺术馆打造的艺术生态。公寓南侧为亚洲最大的当代艺术馆,北侧为艺术酒店,西侧为艺术家工作室,东向大海,电梯直达艺术商区,出则人文繁华,入则舒享度假,湾区美景一揽入怀。

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艺术公寓不仅是高奢的艺术居所,人文建筑的典范,更是艺术品鉴赏、收藏、投资的圈层。

公寓内配套:成人休闲泳池、儿童嬉水泳池、儿童艺趣乐园、健身俱乐部、餐饮清吧等

项目综合配套:三亚当代艺术馆、艺术家工作室、艺术酒店、生活超市,特色餐饮,高端养生spa会所,中医理疗等业态艺术主题商业街。

艺术公寓户型鉴赏

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ART APARTMENT

HOUSE APPRECIATION

2房/2厅/1卫/约66㎡↓↓↓

2房/2厅/2卫/约97㎡↓↓↓

2房/2厅/2卫/约111㎡↓↓↓

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3房/2厅/2卫/约138㎡↓↓↓

3房/2厅/3卫/约166㎡↓↓↓

五房两厅三卫220㎡

高端住宅区总占地面积115亩,建筑面积约11.7万㎡,总户数912户。由同济大学建筑规划设计院设计。

【内外融合--艺术美宅】艺术社区由17栋纯板楼沿基地周边环形布局,形成270-360度观景面。住宅均建于3米高的台地之上,步步高升且动静分离、人车分流,使该区域神圣、安全、私密。95-600㎡的面积段给生活需求提供了更多选择性。大楼间距、高车位配比、垃圾使用独立电梯等细节处的用心设计都提升了生活舒适度。

▲艺海棠住宅实景

【艺术园林--奢阔中庭】约6万㎡艺术主题园林是海棠湾目前所有住宅项目中最为奢阔的中庭景观,由美国SWA事务所(代表作:GOOGLE总部、招商蛇口太子湾、三亚艾迪逊酒店等)担纲设计,打造立体多重的艺术景观系统,体现大气恢弘的整体尊崇感。

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充分利用自然景观,营造清新淡雅的园林氛围,使社区形成有机的空间序列。移步易景让建筑在阳光、水景、艺术园林的包围中自然呼吸。百余种珍稀树种,全冠栽植,四季常青并且内设多层次园林景观小品穿插其中。

▲SWA设计艺海棠园林效总平面图

【艺术生活--养生养心】约1000㎡泳池、儿童娱乐区、活动中心、休息凉亭、700米内部环形慢步道,满足全龄段人群的健身需求,同时避免互相干扰。住宅的周边分布多处共近20万㎡的艺术主题公园(其中包括住宅商业间绿色艺术公园、艺术馆南部艺术主题公园、北区公园),业主可以尽情在公园内跑步健身,遛狗游玩,画画写生,组织各类丰富多彩的户外活动。除生活配套齐全外,社区还更多的考虑了人文关怀建设,如独立的垃圾梯、婴儿车停车位、社区无障碍通道、环社区户外座椅等。

【国际品牌--德系精工】艺海棠全部为精装交付,按照德系精工标准进行装修,空调是独立分区中央空调,室内硬装材料以及隐蔽工程均优选目前国际一线品牌。

●橱柜:德国顶级橱柜品牌—劳斯橱柜,LEICHT是世界各地皇室、名流、富豪首选的顶级橱柜品牌之一、最受世界级设计大师青睐的顶级橱柜品牌之一、是世界级豪宅首选的顶级橱柜品牌之一。俄罗斯总统普京,英国前首相布莱尔,好莱坞巨星布拉德皮特等富商贵胄家装首选品牌。

●卫浴:德国高仪,高仪屡次获得红点和IF设计大奖是卫浴界设计水平最高的品牌。全球80%的凯悦和香格里拉酒店都选用高仪产品。

●门窗及五金:德国墨瑟,设安全防窥视功能,中南海紫光阁及首长使用。多重安全隔热处理,达到国家建筑外窗保温性能分级的最高等级。

●厨房电器:日本松下,包括:抽油烟机、燃气灶、冰箱。

●中央空调:日立。

*室内硬装材料不仅限于以上指定品牌也含同等规格品牌,以最终装修实物为准.

艺海棠前期历时5年时间精心设计,通过对上千户高端业主的生活居住需求进行详细沟通调研,以及多次参观新加坡、澳洲黄金海岸、迪拜和香港的滨海豪宅,并多次考察学习古根海姆、泰特、纽约MOMA,法国蓬皮杜、巴塞尔展、威尼斯双年展、卡塞尔文献展等世界顶级艺术中心、艺术展和艺术商业,结合三亚的气候环境和世界一流的规划设计理念,为圈层客户量身定制了一个国际级的艺术综合体项目。

【医疗】解放军301医院——被誉为“国际旅游岛上医学明珠”,大型现代化三级甲等医院,代表国家先进的医疗水平。医疗设备全国领先,距艺海棠仅3公里。除301海南分院外,海棠湾还陆续引进了一批高端的国际健康医疗机构,涵盖了中医康体、美容、理疗、免疫治疗、康复等,如和睦家医院、北京大学口腔医院、广安门中医院、恒大妇产医院、石药中德康复医疗、中国人寿美国TIRR赫尔曼康复医院以及生命科学研究中心等。

【购物】三亚国际免税城:占地12万平的单体免税城,集休闲娱乐、特色餐饮、免税购物,文化展示于一体的综合购物中心,引进了包括PRADA、YSL、ZEGNA、AMANI、PIGET、IWC万国、ROLEX劳力士等近300个国际知名品牌入驻。距离艺海棠仅约5公里。免税城二期(河心岛):6万平业态定位24小时不夜岛,涵盖美食市集、奇趣生活馆、创意荟萃、缤纷嘉年华四大主题业态,预计2019年7月份正式营业。

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【娱乐】湾区内有亚特兰蒂斯水上乐园、海昌梦幻海洋不夜城、HELLO KITTY主题乐园(规划中)、亚洲一流的游艇休闲基地--铁炉港、国际锦标赛等级的高尔夫球场——三亚神泉国际高尔夫俱乐部、三亚海棠湾海中海高尔夫球会、五星级IMAX——万达娱乐影城、“神州第一泉”—珠江南田温泉、蜈支洲岛、海棠68国际美食街、红树林一千零一夜商街等,另外各项国际的大型文娱活动绽放海棠湾:艺海棠三亚国际艺术季,ISY三亚国际音乐节,海南岛国际电影节, FE电动方程式等齐力打造海棠湾这个享乐胜地。

【教育】由三亚市政府和北京人大附中合作办学的人大附中三亚学校距离艺海棠仅有1200米。预计2019年9月正式开学,提供小学、初中、高中三个学段十二年制教育,实行小班化教学。另外,海棠湾还引进了中瑞国际酒店管理学院、沃顿金融学院、301幼儿园等优质教育资源,未来海棠湾将成为海南教育品质新高地。

【金融及总部经济】在国家海岸的战略定位上以及海南自由贸易区(港)的划时代背景下,海棠湾汇聚了全球高端总部经济资源,其中,亚太国际金融小镇--已入驻企业达88家,资金管理规模达700亿元,打造各产业金融机构面向海外的“第二总部基地”。海棠湾信息安全产业基地--由世界500强中国电子信息产业集团投资,打造信息安全、智慧医疗、军民融合、自主可控四大板块共同构建信息安全产业链生态圈。海棠湾国际会展中心--由保利集团斥巨资打造的大型国际会展中心,用于举办有全球影响力的文化艺术、互联网科技、医疗康养、旅游文创类的大型展会及高峰论坛等活动。

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房产信息:

龙湖年末组织架构大调整:十大地区公司新格局,武汉长沙合并

临近年末,房企组织架构、团队调整仍在继续。

11月26日,界面新闻从龙湖方面获悉,龙湖武汉公司与龙湖长沙公司已于11月初进行合并,成立华中公司,至此龙湖形成新的10大地区公司格局。

架构变动相应会迎来人事调整,原武汉公司总经理虞翔担任华中公司总经理,原长沙公司总经理高翔调任龙湖C5航道担任建造管理部总经理。原C5航道建造管理部总经理徐智敏,调任龙湖龙智造合宁公司任总经理。

据界面新闻了解,虞翔与高翔都是龙湖仕官生,本次出任华中公司总经理的虞翔生于1989年,南京大学硕士毕业,曾先后担任龙湖成都公司项目总、成都公司工程副总、集团内审部总经理等职务。去年11月,虞翔从集团内审部总经理接任武汉公司总经理。

高翔生于1988年,浙江大学结构工程博士,为2016届仕官生。2020年,高翔仍担任龙湖浙江公司工程经理,到2024年,就晋升为龙湖长沙公司总经理。

龙湖相关人士向界面新闻回应称,“龙湖集团华中公司的成立,是为了在现有区域布局基础上,更好地实现内外部资源整合、跨航道的业务协同和组织的高效管理,以实现更好的区域聚焦与深耕,和企业的高质量可持续发展。”

从销售数据来看,龙湖在武汉与长沙的表现有明显差异。克而瑞数据显示,龙湖在武汉的市场份额于2025年开始下滑,2024年龙湖还以71.27亿元位列武汉房企销售榜第六名,但今年1-10月,武汉房企销售前十榜未见龙湖的身影。

但在长沙相对稳定,去年全年龙湖以36.94亿元的销售额排名第六,今年前10月,龙湖以19.01亿元的销售额排第八名,仍保持着一定的市场存在感。

2025年,龙湖将安全稳健放在首位,投资拿地进一步收缩,且聚焦于核心一、二线城市,如上海、苏州、重庆和贵阳。中指研究院数据显示,今年前10月,龙湖的权益拿地金额只有26亿元,位列全国房企第61名。

这或许也是龙湖武汉公司与长沙公司合并的主要原因,在拿地收缩、聚焦核心的战略背景下,通过整合华中区域资源,可实现管理效率优化、运营成本管控,同时集中力量巩固优势市场,改善薄弱区域表现。

上半年,龙湖在华南区域也有调整,深港公司与广佛公司合并成立为龙湖华南公司。龙湖华南公司下设莞惠片区、闽南片区、珠中江片区、海湛片区。深圳、香港、广州、佛山及其他城市业务由本部直管。

界面新闻向龙湖方面确认,经本次合并后,龙湖形成10大地区公司新格局:沪苏公司、浙江公司、合宁公司、华北公司、山东公司、东北公司、华中公司、华西公司、重庆公司、华南公司。

据了解,近两年龙湖总部及不少地区公司的营销负责人也有调整。

知情人士向界面新闻确认,目前10大地区公司的营销总经理分别为:巩师防为龙湖沪苏公司营销总经理,陈石兵为龙湖浙江公司营销总经理,邓萍为龙湖合宁公司营销总经理,李汶炎为龙湖华北公司营销总经理,刘青松为龙湖山东公司营销总经理,赵鹏为龙湖东北公司营销总经理,郭文龙为龙湖华中公司营销总经理,马晓猛为龙湖华西公司营销总经理,李全为龙湖重庆公司营销总经理,高艺文为龙湖华南公司营销总经理。

近几年,在陈序平的领导下,龙湖集团的管理层也呈现出更年轻化的态势。在上述营销负责人团队中,逾半数为“90后”群体,剩余成员多为1988-1989年出生的近“90后”群体,共同构成一支年轻化、高执行力的核心团队。

楼市调整下,不仅是民营房企,央国企的组织架构及人事变动也十分频繁。近日,闽系房企国贸地产迎来上海公司总经理的换防,鹿兵接任周中庆,出任国贸地产上海公司总经理。

公开信息显示,鹿兵出生于1985年,研究生学历,是国贸体系内的“老人”,曾任职于国贸股份,从事法务工作。

据克而瑞统计,截至今年第三季度,已有14家规模房企进行过19次组织架构调整,其中,前8月销售TOP20的房企中有11家进行了调整。

比如招商蛇口和中国金茂从三级管理体系转变为两级架构,联发集团撤销所有城市公司,重新设立10家事业部。8月底,万科一举撤销所有开发经营本部和所有区域公司,设立16个地区公司。

业内认为,典型房企正通过调整组织架构扁平化,来应对市场挑战、提升管理效率,在缓解流动性压力的同时,向管理要效益。尤其是今年二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架构的调整,随之而来的是一系列人事调整,行业变革再提速。

声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。