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金地环湾城地处深圳市福田区核心区域，为超级综合体项目，由三大子项目构成，总建筑面积超过105万平方米，建成后致力于打造执领深港超级湾潮向的全球生活样本。

项目实景图

【项目产品信息】

💒八大业态：高端住宅·公寓·商业·办公·文化·学校·公园·顶奢酒店

◎高端住宅：建面约121-270㎡

◎奢阔公寓：建面约164-291㎡

这次推售的T5栋是整个金地环湾城住宅收官之作，也算是目前沙尾板块唯一在售的新房，家楼下就是7号地铁线沙尾站，配套的是红岭教育集团红树林校区，还是深圳难得一见的海景房，特别在福田这种核心区域。

项目户型介绍

111-112㎡的3房2厅2卫，设计的是竖厅格局，客厅3.45米开间，LDKB一体化，S墙设计预留冰箱卡槽位，三开间朝南，动静分区，主卧270°全景大面宽采光主卧，分别做到了主卧13.1m²/次卧9.73m²/次卧7.02m²（实测面积，去掉墙体），U型厨房，公卫三段式干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积79.99m²，东南朝向。

122-124㎡的4房2厅2卫，04/05户型，设计的是竖厅格局，客厅3.8米开间，LDKB一体化设计，三开间朝南，动静分区，分别做到了主卧13.78m²/次卧9.07m²/次卧8.1m²/次卧4.23m²（实测面积，去掉墙体），客厅连接次卧出6.7米长的观景大阳台，中西餐厨+岛台设计，公卫三段式干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积88.28m²，西南朝向。

124㎡的4房2厅2卫，06户型，设计的是竖厅双龙抱珠格局，进门入户玄关，LDKB一体化设计，超大主卧套间，分别做到了主卧16.25m²/次卧8.91m²/次卧7.81m²/次卧5.11m²（实测面积，去掉墙体），客厅连接次卧出6.2米长的观景大阳台，中西餐厨+岛台设计，公卫三段式干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积89.13m²，西北朝向。

125㎡的4房2厅2卫，01户型，设计的是横厅南北通透格局，进门入户玄关，客餐厅6.4米开间，LDKB一体化设计，约5.4米进深南北通主卧，分别做到了主卧14.89m²/次卧9.36m²/次卧7.14m²/次卧3.96m²（实测面积，去掉墙体），U型厨房，卫生间干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积89.58m²，阳台主朝西北向。

项目区域

金地环湾城，位于福田区福强路与沙嘴路交汇处，地处深港超级湾海岸线核心区域，是深圳与香港双城融合发展的关键节点。项目紧邻深圳湾公园，西南向可直面约15公里深圳湾海景和国家级红树林湿地（2023年2月列入《国际重要湿地名录》），部分高层户型可远眺香港米埔自然保护区，形成"一面城市繁华，一面山海盛景"的稀缺景观。

项目北接香蜜湖新金融中心，南连河套深港科技创新合作区，受益于福田区"三大新引擎"（香蜜湖新金融中心、河套科创区、环中心公园活力圈）的辐射效应，区位价值持续提升。同时，项目所在区域正实施生态修复工程，如深圳湾潮汐湿地公园"焕新行动"，通过清理外来植物、恢复本土红树、优化水系连通等措施，进一步提升生态景观品质。

金地环湾城交通优势显著，是双地铁站+双地铁线物业。下楼即达7号线沙尾站A口，上沙站约260米，步行5分钟内可达。沙尾站A口配备无障碍电梯，高峰期电梯等待时间约1-2分钟，未出现严重拥堵问题。规划中的22号线将在上沙站交汇，预计2028年开通，可1站直达香蜜湖新金融中心与河套深港创新合作区。

金地环湾城打造了约15万㎡的全球潮流都会魅力场，由国际设计团队LEAD8（深圳湾万象城设计团队）操刀，以"公园"为核心灵感，将商业休闲与文化艺术空间与生态园林结合，形成自然与建筑融合共生的"漫调生活"体验。项目内商业包含新加坡风格"臻境之森"私家花园和41层约150米空中生态庭院，引入嘉佩乐酒店（国际顶奢品牌TOP2，专注服务金字塔顶端约5%的高端客户）。

周边5公里内覆盖欢乐海岸、卓越中心、COCOPARK等超十个成熟商圈，其中绿景佐阾红树林购物中心步行约12分钟可达，KK ONE约1.5公里。2025年COCOPARK福田店新增乐高品牌旗舰店、周大福薈馆等高端品牌，并举办精酿啤酒节等主题活动，增强商业活力。项目与地铁7号线/22号线无缝接驳，地下商业直接连通沙尾站，提升出行便利性。

金地环湾城配建了投资超8亿的红岭教育集团红树林校区，这是一所九年一贯制72班（小学48班+初中24班）公立学校，由全球TOP10设计事务所AEDAS设计，采用"绿色校园"理念，配备智能化教学设施。

学校占地面积约3.2万㎡，每间教室面积约100㎡，是传统教室的1.25倍，设置大量公共空间，如屋顶农场、室内恒温泳池、篮球场、足球场等。教学团队包含全国优秀教师、国家"万人计划"名师、外籍教师及博士，课程融合"跨界融合、项目学习"模式，增加科技与生态创新元素，如"探秘红树林植物的生存智慧"课例中使用AI辅助教学。

小学部采用包班制（主副班主任在教室办公），初中部推行选课走班与分层教学，形成差异化的教育范式。项目与学校仅一街之隔，步行约5分钟，业主可享"目送式上学"便利，同时社区规划2.1万㎡文化艺术空间，提供课后托管、兴趣班等素质教育服务，与学校形成"全周期教育生态链" 。

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房产信息：

降债规模超900亿 碧桂园完成境内外债务重组

财联社12月4日讯（记者 王海春）又一家大型房企完成了规模庞大的境内外债务重组。

12月4日，碧桂园（02007.HK）规模约177亿美元的境外债务重组方案，已获香港高等法院正式批准。

与此同时，该公司境内债务重组也取得重大成果。同一日，碧桂园披露，公司最后一笔境内债券的重组方案通过了债券持有人会议审议。这意味着碧桂园涉及9笔合计规模约137.7亿元的境内债务重组方案，已全部通过。

回顾碧桂园重组历程，其境外债自1月9日披露重组方案关键条款，到4月11日正式公告重组支持协议，从8月18日代表性债权人群体就主要条款达成一致，到11月5日债权人会议投票通过，再到12月4日法院裁定通过，全程历时329天。而境内债从9月19日公布重组方案，到12月3日9笔债券重组方案全部通过，全程历时85天。

至此，碧桂园境内外债务重组已基本落地。

分析人士认为，碧桂园境内外债重组的成功落地，将对其财务结构进行系统性重构，实现资产负债表的实质性修复。这标志着碧桂园率先实现了风险处置的“软着陆”，意味着碧桂园可将精力从“求生”全面转向“造血”，真正实现轻装上阵迎接新阶段。

碧桂园境内外债务重组收官，成为出险房企债务风险加速出清过程中，一个重要事件。

就在上个月，融创中国境外债务重组计划呈请于11月5日获法院批准，完成境外债二次重组，而其年初已完成境内债重组。据中指院统计，融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。

业内人士认为，碧桂园境内外债务重组“闯关”成功，是行业风险化解进入新阶段的标志性事件，也是房企积极展开自救的一个重要注脚，将为行业在政策支持下逐步企稳复苏，注入重要信心与动力。

将极大缓解5年内偿债压力

“从法理角度来说，此次香港高等法院批准碧桂园境外债务重组计划，标志着碧桂园完成了境外债重组。”中指研究院企业研究总监刘水表示。

此前一日，碧桂园12月3日举行的股东特别大会，以投票方式高票通过涉及境外债重组全部十项普通决议案。在独立股东的参与下，十项决议案赞成票占比均超过99%。

按碧桂园公布的信息，公司控股股东必胜集团及其关联方（包括杨惠妍、陈翀等），执行董事莫斌，以及股份奖励计划受托人贵能企业有限公司，均依据上市规则及利益回避原则，对相关议案放弃表决权。

具体来看，批准发行本金总额最高约为75.15亿美元的强制性可转换债券(A)、本金总额最高约为54.43亿美元(B)、本金总额最高约为0.39亿美元(C)，合计约为130亿美元，其赞成票比例分别为99.77%、99.84%和99.77%；批准发行最多为11.57亿份SCA认股权证的赞成票比例为99.86%；批准发行最多约为9.14亿股新股份以作工作费用安排的赞成票比例为99.34%。

同时，批准发行最多约1685万股新股份以作大丰银行双边贷款解决方案的赞成票比例为99.50%；批准股东贷款股权化协议以发行最多约155亿股股份（资本化股份）的赞成票比例为99.2%；管理层激励计划的赞成票比例高达99.85%；股份购买协议的赞成票比例为99.38%；管理服务框架协议的赞成票比例为99.86%。

分析人士认为，碧桂园债务重组决议案，主要聚焦于优化资本结构、锁定长期价值、保障运营体系这几个方面。

其中，最高约130亿美元可转债与最多155亿股资本化股份，直接将短期偿债压力转化为中长期经营改善的红利，实现了债务属性的根本性转换。SCA认股权证与框架协议，着眼于未来战略的灵活性，为其储备了未来改善基本面时的溢价融资空间，也为构建清晰高效的治理结构、实现整体运营效率提升奠定了基础。

管理层激励计划与工作费用等，则兼顾了落地过程中运营的连续性，其中管理层激励计划高达99.85%的支持率反映出独立股东对“稳团队”的共识，以守住价值修复的执行主体。而专项安排重组费用及双边贷款解决方案，也显示出对实操细节的周密考量。

碧桂园成功实现境外债重组之际，其境内债重组，也迎来了收官。据了解，碧桂园腾越建筑境内债券（16腾越02）重组方案，已通过了债券持有人会议审议。

而另外8笔境内债券重组方案，已于今年9月下旬通过，分别为：16碧园05、19碧地03、20碧地03、20碧地04、21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04。

至此，碧桂园9笔境内债券、规模约137.7亿元的境内债重组全部通过。

据了解，碧桂园境内外重组成功，其整体降债规模将超900亿元，预计5年内兑付压力将极大缓解，重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%，将为其节省巨额利息支出，有效纾解现金流压力。同时，重组完成后预计确认超700亿元重组收益，将显著增厚公司净资产，显著改善资产负债表，为战略转型赢得窗口期。

“碧桂园境内、境外债均完成重组，标志着其债务重组正式全部完成，企业经营真正进入新阶段。”刘水称。

“砸锅卖铁”盘活650亿资产

分析师指出，从财务角度而言，碧桂园完成境内外债务重组不仅会大幅度减轻短期偿债压力，也将显著改善资产负债表。

刘水强调，碧桂园境外债重组成功，能降债约117亿美元，对应约840亿元人民币有息债务，新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%—2.5%的低位区间，且最长债务期限达11.5年。“由此，该公司每年能节省巨额债务支出，未来五年内无集中兑付压力，偿债压力骤减，为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。”

在其看来，碧桂园境内外债务重组收官，对其他化债企业具有较强借鉴意义。碧桂园债务重组方案设计兼具多元性与灵活性，采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”组合包，提供多种选项满足不同债权人诉求。同时提供“菜单式”选择，正视债权人不同的风险偏好和流动性需求，用灵活性换取高支持率。

“核心策略是实质性削债，重组方案的核心是削债而非单纯展期，碧桂园削减境外有息负债约840亿元，并大幅降低利率。另外，大股东用诚意建立信任，控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股，并签署不可撤回承诺，展现了大股东与公司共渡难关的决心。利益绑定至关重要，大股东率先承担损失，能极大增强债权人的信心，是方案获得通过的‘强心针’。”刘水称。

而此前在碧桂园11月的管理会议上，对于债务重组取得阶段性重大进展，该公司管理层当时表示，“重组通过是债权人对公司未来的认可，将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间，接下来就是系统性推进转型阶段。而转型阶段将是一次蜕变，是碧桂园的‘二次创业’”。

值得一提的是，2023年12月，碧桂园董事会主席杨惠妍曾在月度管理会议上明确，家族将会“砸锅卖铁”支持公司，探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。

从实际情况来看，其在资产盘活方面的诸多切实举动，被认为是这种“砸锅卖铁”决心的具体表现。据了解，2022年以来，碧桂园方面通过出售股权投资、大宗资产甚至公务车辆等累计回笼资金超650亿元，近一年还密集出售蓝箭航天（13.05亿元）、长鑫科技（20亿元）、万达商管（30.69亿元）等股权，筹集约63.74亿元。

此外，碧桂园12月3日再次启动新一轮组织架构调整，进行“瘦身”，其中，13个房产区域合并精简至10个房产区域。

“这是基于公司当前经营管理重点，业务规模变化进行的又一次组织适配。公司希望借此进一步提升组织与业务匹配度，推动管理扁平高效，全力确保公司实现战略目标。”碧桂园方面如是说。

经营业绩方面，碧桂园12月4日公布了2025年11月份未经审核的营运数据。数据显示，碧桂园11月实现归属公司股东权益的合同销售金额23.5亿元，权益销售面积30万平方米。而今年前11个月，其累计销售额约303.1亿元。

业内人士认为，在行业持续深度调整过程中，碧桂园境内外债重组成功推进，反映出即使面对复杂债权结构，市场化协商是实现有序去杠杆的有效路径，对于行业具有重要的借鉴意义。