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香水君澜三期独栋别墅

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【基础信息】• 纬度伟置：地处神奇的北纬18°以南，中国热带第一湾，同时地处亚热带和热带的交界区域，常年平均气温25度，宜居宜度假。• 项目地址：陵水县香水湾名胜度假区A区• 投资：君澜酒店集团• 建筑设计：建言建筑• 室内设计：大匀国际• 景观设计：翰翔景观• 总用地面积：约57053㎡• 总建：约15798.18㎡(地上)，约7970.82㎡(地下)• 容积率:约0.2（海南全东线最低容积率）• 绿化率:约58%• 绿化面积：31083㎡• 建筑密度:约17.28%• 项目类型:纯独栋别墅• 产品类型：水岸别墅、山语别墅• 项目体量:247栋（酒店65栋、二期已售罄143栋、在售三期39栋）• 建筑风格:中式现代简约风格• 停车位:108个（地上82、地下26）• 装修配置：精装硬装交付• 物业公司：海南香水湾君澜酒店有限公司• 物业费：12元/月（五星级酒店物业）• 产权性质：70年【配套信息】

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• 商业：鼎同超市 (1公里)香水湾度假酒店商场 (670米)，奥特莱斯国际购物中心 (12公里)，毗邻全球最大免税购物城35分钟车程。

• 交通：距离三亚凤凰机场仅85公里，车程一个小时，乘坐环岛高铁仅二十分钟可以达到三亚站，同时项目距离陵水高铁站仅10分钟车程，距离海口市区约182公里，车程约90分钟

• 休闲娱乐：超长无边镜泳池，巴迪摩尔海景酒吧 ，潺SPA美容院 ，健身房，儿童乐园，棋牌室，台球室，中西餐厅，水乡情大堂吧

【环境资源】• 分界洲岛：首个国家5A级海岛旅游景区，拥有海上娱乐项目，潜水、冲浪、海上托伞等，媲美蜈支洲岛，同时被誉为中国潜水圣地，且位于亚热带与热带交界处，有着明亮的海沙，湛蓝的大海，以及热带原始岛屿特有的风貌、稀有的海洋生物资源等。

• 南燕高尔夫球会：驱车15分钟即可到达18洞72标杆的南燕高尔夫球场，其优越的地理位置和便利的交通条件以及独一无二的天然美景，加之具备举办大型国际赛事情心平气和的结构标准，被业界誉为最具魅力的高尔夫球场之一。（同时临近神州半岛高尔夫球场以及红磡高尔夫球场）

• 牛岭：位于海南东线高速公路万宁市和陵水黎族自治县的交界处，是东线高速公路上最佳观海点，牛岭山脉绵延直至海边，高速公路牛岭隧道在此穿山而过。目前已建风格独特的观海亭，有盘山公路蜿蜓而上。在牛岭观海，眼前是蓝锦缎般的大海，不远处是一颗翡翠似的绿岛分界州，左边是长有大片珍稀植物青皮林的石梅湾，右边是拥有大片银色沙滩的香水湾，头顶是澄澈的蓝天，身后是滴翠的青山。在此观海，不知不觉就融入美丽的大自然中。

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• 香水湾：位于陵水东部光坡镇沿海，是陵水县最北端的海湾，全长大约12千米，大部分是银白色洁净的沙滩，因香水岭流来的泉水注入海湾而得名。香水湾与万宁市的石梅湾相接，滨海风光奇特。踏入香水湾，首先映入你眼帘的是青翠的椰林，再就是漫无尽头的银色沙滩，低处若毯，高处成丘，酷似沙漠景观。海边怪石嶙峋，海水清澈见底，巨浪拍岸，飞珠溅玉。海上，渔帆点点，海鸟嬉翔，这里山青水碧，空气也十分清新。【香水君澜设计理念】

• 整个产品设计主要由台北顶级设计单位输入，室内设计为大匀国际，景观设计是翰翔景观，项目为中式简约风格，设计上精益求精并且有思想和灵魂，建筑规划采用大聚落式设计，复制了古村落的排布格局，追求一种宁静深远、返璞归真的度假感受，同时又采用了小组团设计，8-12栋别墅自成一组团，这样的内聚空间，体现出的是对人性的关怀，小区内部采用高度人性化的人车分流设计，空间高度私密。

【五星级精装】7000元／㎡精装交付，采用国际一线顶级品牌家居，原材料为鸡翅木、天然火熔岩等，泳池水循环设备为澳洲运水高，太阳能加燃气热水器，旭格门窗以及德国丝吉利娅五金件。【隐蔽工程】7层屋顶结构，钢筋混凝土、防水层、隔热层、导波层、木挂瓦桥、板岩瓦、整体避雷区，屋顶采用板岩瓦,弱化雨声，屋顶边沿采用吕岩板【园林景观】园林设计错落有致，树种全冠移植、300多种，椰子芒果香蕉业主免费采摘，同时设有专门的交流平台，足球场以及香草园。【管家服务】• 全无忧度假服务：1. 体现在维护上：空置期间，工作人员会定期通风、抹尘、除湿、清理泳池、修剪绿植等，随时保持入住的舒适度；2. 体现在关注度上：就像入住五星级酒店一样，每栋别墅里都会安设一部分机连接至酒店客服中心，如有需要入户烹饪、入户保姆、入户做SPA、日常代订代购时，只需一个电话即可；3. 体现在尊贵感上：每栋享有一对一管家式服务——君澜服务大使，有需要可随时联系管家。• 安防系统：24小时电子巡逻，装有周界红外报警系统、主干道监控系统、紧急广播，可视对讲系统，室内紧急报警按钮。【户型图】两种户型：（1）水岸别墅：约171.13㎡占地面积约400㎡使用面积约310.27㎡，3房2厅3卫（可改4房)独立泳池约40㎡，精装交付，风行于水之上，犹如在卷帘的缝隙中采撷光影，与水结缘的生活就此畅然展开。

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（2）山语别墅：约313.13㎡占地面积约700㎡使用面积约650㎡独立泳池约96㎡，精装交付，私密性优越，圈层私属领地，在山与海之间拥有自己的尺度，青山对望，仿佛扶摇直上青云志，俯瞰私园，一家人云之巅下享受自由空间。

三大亮点：（1）户户超大中央泳池。 （2）每户赠送超大使用面积。（3）大量运用软景观：如花草树木等，达到吸热降噪、丰富视觉的效果。【区位】

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房产信息：

77亿港元“抄底”47亿市值公司？博裕资本力推金科服务退市

财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

11月18日，金科服务（09666.HK）发布公告称，其控股股东及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

“私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出资本市场对此次退市动向予以高度关注。

博裕资本入主之路

记者在采访中了解到，这次主导金科服务退市的，是其大股东博裕资本。

博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

要约收购价最高8.69港元/股

稳固控股地位后，博裕资本推出了有针对性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

分析人士告诉记者，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，一定程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这意味着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

退市后前景几何？

博裕资本推动金科股份私有化的驱动因素是什么？

对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析人士表示，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

那么，为何博裕资本要花费如此重金，对金科服务展开要约收购？

柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

此外，分析人士表示，市值表现与资本市场及物企市场行情等因素有关，外界目前暂不清楚其市值是否存在被低估的可能性。

金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

“整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师告诉记者。