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✨深业世纪山谷✨✽✽✽✽

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深业世纪山谷•二期- 深湾中轴 自住终选-建面约131-262㎡二期 全城热销深湾自住终选 瑧席递减

整个项目分两期开发建设，其中：项目一期东地块包含1栋酒店+商务公寓、1栋保障房、2栋包含一、二单元的住宅；西地块包含2栋高约250米的超高层住宅，另有1栋约50层高的商务公寓。

前两次都是公寓，现在住宅首发！还是定位相当高端的纯大平层而且还是无敌景观视野，8梯3户，233㎡/280㎡配备两个独立电梯，386㎡双梯设计，实在任性！

项目附近有95万㎡大沙河生态长廊、200万㎡沙河+名商高尔夫生态、华侨城湿地公园、深圳湾滨海长廊，这些深圳最顶级的景观生态资源都在它的腹地之上。

最重要的是，目前深业世纪山谷项目是深湾中轴在售的大平层住宅产品，十分稀缺。

深业世纪山谷位于南山区沙河东路218号，占地面积约4.2万㎡，总建筑面积约38.9万㎡，是集住宅、公寓、酒店、商业和办公等多种业态于一体的城市综合体项目。项目位于大沙河生态长廊之上，西临约200万㎡果岭名商高尔夫球场，推窗可享一线果岭生态景观。而且南向可以俯瞰深圳湾海景，以及地标建筑春笋和跨海大桥，把“名片级”景观尽收眼底。目前片区能够同时拥有一线高尔夫果岭景观+深圳湾海景的宜居新房，真的是少之又少。

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项目占位深湾中轴头排，无敌视野，坐拥山/河/海/湿地/郊野五重稀缺自然景观资源 ，璀璨盛景尽收眼底，他处很难再有。

实景图

深业世纪山谷位于总长约13.7km的大沙河生态长廊之上， 南可俯瞰深圳湾海景、东望波托菲诺别墅区、北望塘朗山。 朝看绿木晨露，暮看夕阳铺水，享受惬意生。

实景图

项目还毗邻约200万㎡高尔夫球场，推窗即享一线果岭生态景观，四大公园环绕 ，畅享湿地郊野的清新与宁静。

实景图

在寸土寸金的深圳， 就像纽约中央公园、伦敦海德公园那样，伸出手臂，就能拥抱城市稀缺的绿色瑰宝。

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生态绿廊实景图

有别于其他项目，深业世纪山谷屹立于深湾中轴之上， 占据着头排景观，堪称头等舱资产。

一线 无遮挡的城市绿幕就在脚下，目之所及是海景，左手繁华，右手生态，离尘不离城， 由此叩开极致纯粹主义者的心扉。

作为本次活动的焦点，约233㎡全新3+1房与云端复式产品惊艳亮相，作为承载着深业世纪山谷·世家对顶级居住体验的深刻理解与极致追求的新品奢邸，一亮相便吸引了全场目光，以超越想象的空间造诣与卓越品质，匠呈鼎豪生活范式。

双梯入户规制搭配私享阳光电梯厅，主佣动线分离，归家时刻即是专属礼遇的开始；坐拥永久无遮挡果岭景观与深湾繁华天际线，尽享IMAX级视觉盛宴；豪宅专家杜康生设计执笔，融合东方美学与国际视野，将日常烟火淬炼为奢享艺术。

（建面约233㎡3+1房实景图）

约233㎡全新3+1房新品，以灵活功能布局与高效空间规划，满足塔尖家庭多元需求；天际复式则凭借稀缺结构与垂直生活体验，重新定义云端人居的尊崇尺度，成为深湾资产配置的至臻之选。

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约233㎡3+1房3卫 A户型，西北朝向看名商和沙河高尔夫；

约280㎡4+1房4卫 B户型，西南朝向看城市景观，高层可看深圳湾海景；

【云端复式·户型鉴赏】

🔸约420㎡复式四房三厅四卫+家政套间（2席限藏）

•臻稀双梯入户，举步皆尊崇奢阔

•三面环幕视野，启幕塔尖生活繁境

•超长观景大阳台，畅揽一线果岭盛景

•三套房设计，270°IMAX观景飘窗

🔸约506㎡复式四房三厅四卫（2席限藏）

•豪门配置双梯入户，居住更从容惬意

•客餐厅阳台相连，会客赏景怡然自得

•约7米挑高客厅，划定深湾鼎豪标准

•三套房设计，多代同堂镌刻家族荣光

•总统主卧豪华套房，270°极目山海

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🔸约709㎡复式五房三厅五卫+家政套间（10席限藏）

•豪门配置双梯入户，鼎级归家礼遇

•中西双厨布局，家宴待客更显荣光

•客餐会客厅一体化，270°环绕赏景

•多重观景阳台，一线无遮挡高尔夫景致

•四套房设计，满足家庭不同生活

🔸约1080㎡复式七房五厅六卫+家政套间（预留私家电梯井）（2席限藏）

•双梯三层入户，家族荣光于此尽显

•典藏三层星空顶复，豪贵圈层专属

•全维观景客餐厅，尽揽双果岭胜景

•中西双厨高配，满足多元烹饪趣味

•四重景观阳台，360°非凡瞰景视野

•总统式主卧，映献身份荣耀与人生成就

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深湾好房 世家答案

🌃于繁华深湾，何处寻觅理想家园？深业世纪山谷・世家以非凡姿态给出完美答案💯用卓绝品质，深度诠释好房子的真正内涵。⛳️生于侨城天赋贵脉，长于葱郁果岭之畔，深业世纪山谷・世家得天独厚，坐拥山、河、湖、海、园五重臻稀景观，推窗即揽自然盛景，四季更迭，皆成生活美妙画卷🖼

交通：地铁1号线白石洲站（约149米），五轨环绕；快速路网连接京港澳高速、深南大道等主干道

商业：3km内享华润万象天地、益田假日广场等综合体，未来白石洲旧改将新增商业配套

教育：沙河小学（九年制公立）、南山区第二实验学校初中部等

医疗：深圳华侨城医院、香港大学深圳医院（三甲）

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房产信息：

77亿港元“抄底”47亿市值公司？博裕资本力推金科服务退市

财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

11月18日，金科服务（09666.HK）发布公告称，其控股股东及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

“私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出资本市场对此次退市动向予以高度关注。

博裕资本入主之路

记者在采访中了解到，这次主导金科服务退市的，是其大股东博裕资本。

博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

要约收购价最高8.69港元/股

稳固控股地位后，博裕资本推出了有针对性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

分析人士告诉记者，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，一定程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这意味着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

退市后前景几何？

博裕资本推动金科股份私有化的驱动因素是什么？

对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析人士表示，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

那么，为何博裕资本要花费如此重金，对金科服务展开要约收购？

柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

此外，分析人士表示，市值表现与资本市场及物企市场行情等因素有关，外界目前暂不清楚其市值是否存在被低估的可能性。

金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

“整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师告诉记者。