热搜焦点:远洋天著售楼处电话→远洋天著首页热搜24小时电话→最新房价→楼盘百科详情→营销中心最新发布@售楼处中心2025.8.23
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看标杆项目，与品质同行。
近日，深圳瑞捷总裁黄新华、地产事业中心总经理兼瑞生公司总经理赵云亮等一行人走进中山远洋天著项目参观交流，并就中山天著建造体系、精装工艺及全周期质量管控等，与远洋集团营造管理中心总经理助理许国辉、远洋集团华南开发事业部工程总监梁卓嘉等人进行现场交流。
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双方一同参观远洋中山天著“健康未来工厂”实体样板展示区、地下室、“生活水泵房”、以及中山首个立体园林叠加会所的示范区等，远洋集团的“SCS2.0建造体系”结合目前建筑工人实际施工水平，针对传统建造方式在品质管控方面的不足，通过先进工艺从根源上提升产品品质管控方案，系统地解决了建筑构造、施工技法、过程管理与完美交付等核心问题，真正做到了“看得见的好品质”！
备受行业肯定的中山远洋天著，到底跟其他项目有哪些不一样呢？下面跟随小瑞一起，揭秘项目的精工品质体系。
瑞捷同行 助力远洋项目全周期质量提升
深圳瑞捷与远洋一路同行，十余年携手共铸品质。
深圳瑞捷作为远洋项目品质管理的重要伙伴，对施工全周期过程质量评估，从实测实量、防渗漏、质量风险、安全文明等多维度开展实时监测和阶段性评估，对全国各区域的项目进行了全覆盖，统一标准进行纵深比较及行业水平横向比较分析，定期梳理锁定长短板指标，有针对性持续提升项目质量管理水平。瑞捷质量评估及培训赋能等服务与远洋品质战略形成互补，有效助推了远洋产品品质提升，为远洋产品的价值提升打下了良好基础。
远洋健康未来工厂 缔造健康人居
“健康”是远洋的基因，远洋的「家园共创计划」，将核心的产品力、服务力以及共创力全面升级，用透明开放的态度把匠心打造的健康产品，渐进式呈现在未来业主的面前，让业主直接参与家的建造，从全阶段精工建筑、全周期匠心服务、全过程鉴证共享三大核心理念，重新定义美好生活。
全阶段精工健筑（包含健康建筑体系2.0、SCS建造体系2.0、以及营造一体化）从项目前期筹备开始，一直持续到交付后。
建造工艺优化
从源头优化技术，打造品控硬核基础
远洋运用现代工业化技术、管理理念及现场组织标准，对建造体系进行升级，从源头提升过程质量精度及稳定性。例如：
▏有效解决空鼓、墙体开裂、雨水渗漏等墙体质量顽疾——全现浇混凝土工艺。
通过铝模及结构拉缝技术，实现全部外墙一次浇筑成型，免除外墙二次结构和内外抹灰，保障墙面精度稳定，同时实现结构“自防水”。
▏提升一次成活率，优化使用空间——BIM 技术优化布管路线
采用BIM软件进行三维建模，将各专业管线叠加并进行优化布排，提前找出碰撞点并出具处理方案，大大减少后期返工问题，实现更好的质量与观感。
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地下车库管线综合优化及BIM应用技术成品效果展示
过程质量管控
“好房子”的批量化建造质量标准
据深圳瑞捷超50万标段次第三方质量评估服务建立的数据库来看，“空鼓、开裂、渗漏风险”作为行业通病顽疾也是客户敏感问题仍贯穿于行业项目建造全周期。针对这类敏感问题，规模房企可以通过升级建造体系、量化评价管理、尺差控制等手段把控建筑过程，使得产品品质在整体上占据优势。
远洋集团基于长期主义和“产品无缺陷”原则，聚焦用户入住使用体验，携手第三方评估机构深圳瑞捷实施全方位过程质量管控，针对渗漏、空鼓、开裂等客户关注的行业质量通病问题形成专项解决方案；并联合深圳瑞捷首创装配式全周期实施质量评价标准，补充行业短板，聚焦7类关键问题、32项管控要点，保障了远洋装配式项目连续多年高效平稳实施，质量控制水平位居行业前列。
交付前品质再升级
全维度把关将高品质坚持到底
远洋明确规定了6+1品控体系及一系列相关管控流程。以“交付品质”全周期6大管控措施为例，就涉及到前端产品及工艺标准化、策划方案联审、图纸联审、样板联合验收、关键环节实施质量控制（含材料飞检、关键工序验收、精装专项评估等）、交付前品质风险控制（三轮四次查验、交付预评估、交付评估等）等多道管理动作，为业主严把每一道交付品质关卡，严格做到“前置工序不合格，后道工序不启动”。例如：
样板验收：秉承“批量精装，样板先行”的原则，各项目自启动伊始即确定交付样板标准，通过对样板缺陷问题的剖析及交底，规避在批量施工出现同类问题。同时，提升品质管控标准，对设计效果样板，工艺工法样板，交付标准样板，成品保护样板进行联合5次验收、园林铺装样板3次验收。
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交付前三轮四次查验：在交付前至少三个月，对室内、公区、园林逐户进行三轮四次查验整改。从各个角度严控房屋各项质量标准，确保每个项目的高品质交付。
预交付评估+交付评估：针对毛坯及精装项目开展户内观感、公区观感、外立面观感、防渗漏倒扣分项、机电专项等检查，梳理共性问题，并剖析其原因及整改建议。从数据来看，近年来远洋户内毛坯、户内精装、外立面、园林景观质量得到持续性稳定提升，达到规模房企TOP10水平。
远洋集团在项目建设中及交付前实施多轮查验，并借助第三方进行品质把关，保障项目品质，确保每一项工作都符合或超过预期标准。中山天著项目在多次在集团委托深圳瑞捷进行的第三方质量安全检查中，取得优秀成绩。
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