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位于龙岗布吉的百外世纪广场2期目前已经开放营销中心和样板房，本次将首推3栋1/2单元跟1栋2单元，共404套房源，面积有98-104平的3房2卫，118平的4房2卫，143平的5房2卫户型，做到了户户朝南，或者南北通透格局。

而这里，最大的卖点就是：百外学校+准现房销售！

【百合世纪广场一期】总占地面积约4.8万㎡，总规划建筑面积约36万㎡，容积率5.9，绿化率40%，分2个地块开发，总规划有2218户，其中保障房473户，共由8栋总高31-48层的住宅组成，其中涵盖住宅、商业、公寓、办公及教育配套，体现多元化产业布局。

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（百合世纪广场一期）

首推的是百合世纪广场一期（B-01小地块），7-8栋住宅，目前仅剩少量房源在售。

这次准备推售百合世纪广场二期B-02 地块占地面积约 3.6 万平方米，总建筑面积约 26.8 万平方米，计容建筑面积 19 万平方米，容积率为 5.32，绿化率为 40%。该地块规划有 3 栋 7 个单元的住宅、1 栋商务公寓、1 栋办公楼和 1 所幼儿园。共由3栋7个单元组成，含有游泳池、环形跑道、全龄玩乐区、阳光草坪、架空层打造区；小区慢跑、带娃、星空露营、下棋乘凉，肆意，4栋是1所九班制幼儿园。

（百合世纪广场二期）

总规划住宅1093户，地下室有3层，停车位1389个，其中带充电桩车位417个，车位比约1：1.27。

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户型品鉴

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🔹交通枢纽：

双线地铁+多维路网 速达全城

项目作为双线地铁上盖物业，5号线百鸽笼站与社区无缝接驳，在建中的17号线也将在此站接驳。1站可达布吉（深圳东站）换乘3/14号线，1站抵罗湖，4站至福田，7站达深圳北；1公里接驳龙岗大道，2.5公里直达丹平快速，水官高速、北环大道构建立体通勤网络。

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🔹教育资源：

百外优教圈护航成长

与百外世纪小学仅一墙之隔，直线800米半径内汇聚百合外国语学校、世纪中学、春蕾小学等百外系中小学。该教育体系以“不让每个孩子掉队”为理念，教师选拔率仅4%，薪资与学生成绩挂钩，特设双轨英语等20+特色课程及3D打印功能室，实现“放手式督学”。需注意的是，学校招生划片以政府每年发布的政策为准。

🔹商业与生态：

万象商圈+三公园环伺

约12万㎡深圳首家万象汇与项目斜对面相望，社区下沉广场地铁通道可步行直达，周边万科红、礼信汇等超20万㎡商业体环聚；荔山公园紧邻社区，空中步廊在建中，直线约1公里内求水山公园、围岭公园，约2公里石芽岭公园，构成富氧生活圈。

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二期产品迭代升级

定义城市菁英生活范式

二期匠造约1万㎡户外广场与现代园林，构建“商业-社交-生态”立体系统，约4万㎡集中式商业采用“多首层”设计，与地铁无缝接驳；约1万㎡休闲广场连通商业、交通与公园，约1万㎡园林规划280米环形跑道、亲子泳池、分龄儿童乐园等全龄化设施。

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大悦城地产是A股上市公司大悦城控股的并表子公司，业务主要包括投资物业、物业开发、酒店经营、管理输出及其他服务四大板块，覆盖商业住宅开发与销售、购物中心、写字楼、酒店等领域，是大悦城控股商业板块的重要组成部分。

交易前股权结构显示，大悦城控股直接持有大悦城地产91.34亿股普通股，占普通股总数64.18%；得茂有限公司作为中粮集团全资子公司，持有3.68亿股普通股及10.95亿股优先股。

此次协议安排生效后，大悦城控股持股比例将跃升至96.13%，得茂持股3.87%。这意味着大悦城地产将成为几乎完全由大悦城控股的控股子公司。

交易完成后，大悦城地产将立即向香港联交所申请撤销上市地位，结束其12年的港股上市历程。

公告显示，大悦城地产此次回购的注销股份，每股计划股份现金注销价0.62港元，较停牌前股价0.37港元/股，溢价约67.57%；但较2024年末每股净资产2.081港元，折让约70.20%。

对于私有化退市的原因，大悦城地产表示，“过去数年，本公司股价一直较每股资产净值折让，整体流动性偏低，限制了本公司从资本市场筹集资金的能力。鉴于市场环境充满挑战且复杂，本公司的上市地位难以提供足够的境外融资支持，在可预见的将来亦不会有实质性改善。”

据悉，截至停牌前（7月18日），大悦城地产股价报收0.37港元/股，总市值仅53亿港元。与其2024年162.42亿元的归母净资产相比，估值较低。

更深远的原因，在于公司战略层面。

“由于受大悦城控股集团控制，目前的架构增加了公司治理的复杂性，并阻碍了决策效率。在计划生效后，业务策略、重大投资及资本营运将不再受限于董事会或股东在股东大会上根据上市规则作出的批准。”大悦城地产方面表示。

接近大悦城控股的人士告诉记者，一方面，私有化会促进大悦城控股治理效能跃升。私有化后，大悦城控股决策链条得以缩短，治理结构趋向扁平高效。大悦城控股能够更直接、敏捷地统筹大悦城地产的战略方向与资源配置，提升决策与执行效率。

”另一方面，私有化也将实现大悦城控股及大悦城地产资源整合深化，为两大主体在业务、资金、品牌和管理上的深度融合铺平道路。大悦城控股通过创建统一的上市平台以增强协同效应，其中，商业地产、物业开发、酒店运营与管理输出等核心板块的协同潜力将得到充分释放，实现跨资源最优配置。”上述人士在接受记者采访时说。

而私有化对母公司大悦城控股的利好，将更加显著。公告明确，交易完成后大悦城控股将增厚对大悦城地产的权益，有利于提升公司归母净利润及整体运营效率。

近几年以来，大悦城控股财务表现并不理想，已连续三年出现亏损，2022至2024年累计净亏损额超过70亿元；相较于母公司业绩表现，大悦城地产2024年则实现7.79亿元净利润，在行业调整中仍保持盈利。

私有化完成后，大悦城地产的收益将全额注入母公司报表，分析人士认为，此次整合可能成为大悦城控股扭转局面的关键一步。据大悦城控股2025年半年度业绩预告，2025年上半年预计将扭亏为盈，其中归母净利润预计盈利0.8亿元至1.2亿元。

中粮系地产业务再整合

大悦城地产的历史可追溯至1992年，其前身是中粮集团旗下的商业地产平台。2013年，该公司以“中粮置地”之名登陆港交所，后更名为大悦城地产。

2019年，中粮系启动重大资产重组。A股平台“大悦城控股”（原中粮地产）通过发行股份方式收购大悦城地产控股权，交易总对价约144亿元。这一重组构建了独特的“A控红筹”架构：A股大悦城控股+港股大悦城地产。

重组时，中粮集团曾表示，将解决两家上市公司的同业竞争问题。分析人士认为，此次将大悦城地产私有化退市，成为这一承诺的最终落地方案，对两大平台进行彻底整合。

目前，大悦城地产主要业务为开发、经营和管理以大悦城为品牌的城市综合体，同时开发销售其他物业项目。其业务已布局五大城市群核心城市，进驻内地24个城市及香港，拥有或管理多个商业项目、优质投资物业及奢华酒店。

据2024年财报，大悦城地产全年营业收入总额为198.31亿元，同比增长49.4%。其中，大悦城地产物业开发业务收入145.45亿元，同比增长88.8%，占总收入比例达73.34%，另三大板块业务投资物业、酒店经营、管理输出及其他服务营收分别约占总营收的21.06%、4.38%、0.89%。

而从大悦城控股业绩来看，2024年，大悦城控股全口径营业收入357.91亿元，经营性现金流净额66.17亿元，货币资金储备270.89亿元。截至2024年年末，大悦城控股整体已在全国布局商业项目44个，其中36个处于在营状态，8个处于在建、储备阶段，总商业面积375万平方米。

“展望未来，私有化后的大悦城地产将完全融入大悦城控股体系。”一位房地产分析师表示，这有利于解决两者之间长期存在的双重上市架构带来的管理效率问题，在降低运营成本的同时，提升决策效率。在行业深度调整期，这种一体化运营模式可能更有利于应对市场挑战。

按照规则，退市方案仍需通过特别股东大会和百慕大最高法院批准，但市场预期通过概率较大。

若一切顺利，这家商业地产将从港交所退市，大悦城控股将获得一个更完整的商业地产平台。而两个平台整合后能否通过资源协同实现“1+1>2”，助力大悦城控股持续扭亏，以更好应对行业长周期调整，其实际效果有待时间检验。