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开发商背景
双国企联袂 共建品质住城
成立于1983年，深圳市人民政府全资拥有、深圳市国资委直管的大型综合性企业集团。以“产城创新建设者，幸福民生运营商”为发展愿景，打造以地产为核心、多层次协同发展的创新生态和幸福城市业务组合，实现城市综合开发运营的一站式服务。
深业泰然成立于1985年，深业集团核心成员单位。三十多年来一直专注于产业地产领域，成功打造“泰然金谷”、“天安数码城”等产业地产品牌，以及“玫瑰湾(苑)系列”中高档住宅产品品牌，多年位居中国房地产百强企业之列。
深铁集团全资子公司，肩负着轨道交通沿线土地综合开发、反哺轨道交通建设运营的重大使命。践行“轨道+物业”城市空间深度融合的模式，以高标准产品致敬城市理想。
通过TOD开发模式，倡导高效、混合的土地利用，打造集工作、商业、文化、教育、居住于一体的综合体。
开发规模约1742万㎡，连续9年销售金额超100亿元。
项目基本信息
【开发商】：深业泰然集团和深圳地铁置业集团
【项目地址】：广东省深圳市龙岗区龙飞大道与如意路交汇处
【总占地面积】：约2.9万㎡
【总建筑面积】：约21.6万㎡
【项目业态】：纯住宅
【住宅户数】：880 户（可售）
【停车位】：1590个
【梯户比】：3梯6户
【产权年限】：70年
区域价值
大运新城是与前海新中心等并列的6大城市新客厅之一,也是东部唯一的新中心。着三年行动计划发布，未来将建成大湾区综合性国家科学中心重要支撑平台、深港科教产研深度合作区、现代化国际化“城市新客厅”，与河套深港科技创新合作区等并列5个创新平台。
龙岗“一芯”“两核”“多支点”主体功能布局,大运新城作为“一芯”湾东智芯的代表,位居“东进战略”最前沿,也是港澳大湾区经济腹地、辐射粤东北的“桥头堡”打造深圳都市圈的“东核心”。
大运新城：深港国际科教城
片区汇聚香港中文大学（深圳）及其音乐学院、香港中文大学医学院（建设中），深圳北理莫斯科大学和深圳信息职业技术学院等5所高校、3家诺贝尔奖科学家实验室、9个重点研究院、42家科技创新平台，引进诺贝尔奖得主4位、国内外院士30位、国际一流人才400+，未来将聚集近40万高精尖人才。
随着三年行动计划发布，未来三年将建成大湾区综合性国家科学中心重要支撑平台、深港科教产研深度合作区、现代化国际化“城市新客厅”，与西丽湖国际科教城、河套深港科技创新合作区等并列5个创新平台。以国际高端教育引领、产学研一体化发展的重点区域，承担着整个东部国际商务中心、国际教育中心、创新枢纽中心、创新研发中心、文体文化中心等五大中心功能，共同引领湾区高质量发展。
龙岗“一芯两核多支点”区域发展战略中的“湾东智芯”。目前片区已汇集3家诺贝尔奖科学家实验室、9个重点研究院以及各类科技创新平台42家，成为大湾区吸引国际科创资源、推进深港合作的重要平台。
交通配套
大运枢纽：深圳第二大枢纽，提速都芯效率
东部中心唯一一个集城际、快线、普线于一体的交通枢纽，深圳第2座4轨枢纽：3号线/14号线/16号线/33号线（建设中）交汇，比肩福田、车公庙枢纽；
地铁：紧邻地铁16号线龙城公园站（约600米），2站大运枢纽。未来地铁深惠城际（建设中）在此交汇，4站深圳北枢纽、5站西丽、8站前海；
路网：盐龙大道、龙翔大道、龙岗大道、沈海高速、水官高速等3横2纵环绕，快速通达福田、罗湖中心；
航空：经沈海高速直抵宝安机场东枢纽；
商业配套
超100万㎡商业环绕，举步国际潮流
自建建面约7200㎡沿街商业，近享华润万象天地系列商业——大运天地（北区开放）、星河COCOPARK、万科广场等，未来片区将聚集建面超100万㎡缤纷商业，坐拥一线商圈。
教育配套
书香文脉优学至善，12年一站式优教学府
目送教育：项目配建18班幼儿园，家门口香港中文大学附属道远学校，12年一站式目送教育。
名师优教：香港中文大学附属道远学校，造价约4.1亿元、位居深圳前沿，学校用地面积约3万平方米，设有网球、羽毛球、篮球、足球等运动场地、图书馆及心理辅导基地等深圳一流硬件、设施设备打造；资深教育专家管理，集团总校长裘建浩曾先后任宁波外国语学校校长，宁波二中校长，宁波市海曙区教育局党委书记、局长，宁波市效实中学校长，正教授级别中学高级教师、全国优秀教师、国家特约教育督导员、浙江省特级教师、浙江省杰出教师。执行校长何平，获得深圳市优秀教师、深圳市骨干教师、龙岗区年度教师、龙岗区名师工作室主持人、龙岗区学科带头人、龙岗区骨干教师等称号，超46%研究生以上世界一流名校毕业名师加盟；
教育理念：学校采用港式教学理念，采用“‘大学+智库’+附属学校”模式，拥有了巨大的资源优势和管理优势，与港中深各个学院合作共建附属学校“五大少年学院”——少年科学院、少年文学院、少年商学院、少年艺术学院、少年健康学院，通过开展院士大讲堂、方学参观探访等活动，在最大范围内争取功能场室面向附属学校开放，加强中小学生与大学生、留学生交流互动来提升学生的语言能力。
成熟氛围：直距1公里内云集深圳市第三高级中学、龙岗区外国语学校、香港中文大学附属知新学校、华中师范大学龙岗附属中学等5所知名公立学校，师资实力雄厚，教育氛围优熟。
医疗配套
3.5km内四大三甲医院：龙岗区中医院、龙城医院、龙岗区妇幼保健院、龙岗区人民医院。
文体配套
2公里即可到达深圳大运中心，包括主体育场、主体育馆、游泳馆、大运湖、全民健身广场等体育设施，不定期举行明星音乐会、各类赛事，更设有特色音乐喷泉和水上音乐舞台。
生态配套
坐享大运公园（约418万㎡）、龙城公园（约189万㎡），环境优美，绿化率超50%，绿化率是福田中心的5倍、前海中心的4倍，是深圳首个“国家级生态示范区”。
小区环境
星级入户大堂：给予居者尊崇归家体验；
人车分流设计：专属人行道回路空间，人车分流；
全龄架空层：休闲、娱乐、会客、健身等多重活动空间；
低梯户比：3梯6户快意便捷出行。
一环：环形健康跑道，把健康融入社区生活的每一刻；
两轴：两大景观轴线，启幕每次归家的尊贵仪式；
六大生活乐园:涵盖康养会客厅、亲子种子课堂、全民健身活动区、秘境主题花园、艺术花园、植物生活馆等六大主题乐园，为业主定制全龄化生活活动空间。
户型鉴赏
样板间
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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！
万达商管再遇债务考验：4亿美元债拟延至2028年 核心商业资产腾挪能否换来喘息空间？
房地产头条
2025-12-08 21:07 星期一
财联社记者 李洁
①万达商管计划对一笔4亿美元、票面利率11%的境外美元债提出展期两年的方案。 ②万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”
财联社12月8日讯（记者 李洁）
面对迫在眉睫的境外债务到期压力，大连万达商管集团一笔债券选择寻求展期。
记者12月8日获悉，大连万达商管集团就一笔美元债提出特别决议案，该方案寻求批准对其2026年2月13日到期的美元债券进行修订和豁免，该债券共计4亿美元，票面利率11%，发行人为万达地产环球有限公司。
据了解，万达商管寻求将这笔债券到期日延至2028年2月13日，债券票面利率维持年息11%不变，延长期内利息按半年支付。
“万达商管对这笔4亿美元债展期，根本原因是企业缺少现金，并面临再融资难题。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者，随着行业销售下滑、融资窗口基本关闭，万达商管近一年靠卖资产、提前回购债券、支付Pre-IPO投资者款项消耗了大量流动性，目前账上现金还需优先保证2026年1月另一笔3亿美元债兑付，对2月这笔债券，只能谋求展期。
展期前景
记者拿到的这笔债券展期方案显示，万达商管计划于2026年1月5日召开债券持有人会议，以审议并酌情通过特别决议案。
这笔债券为何要展期？对此，万达商管方面在展期方案中坦陈，集团融资能力尚未完全恢复，近期其他房地产开发商的信用风险事件进一步挫伤了投资者信心与风险偏好，导致包括集团在内的行业内企业境内外融资难度加剧。
“多重因素对集团经营造成不利影响，尤其体现在现金流层面，并加大了集团短期流动性压力。”万达商管方面进一步表示，鉴于上述挑战，发行人特此征求债券持有人同意，以批准本次拟议修订及豁免事项。
记者了解到，万达的展期方案包含一些对债券持有人相对友好的条款。除维持11%的高票息，该方案还增设了强制部分赎回条款，赎回日分别为2026年1月30日、2026年8月13日、2027年2月13日及2027年8月13日。
展期方案同时赋予发行人在任何时间全额或部分按面值赎回债券的权利，并将万达香港的最低净资产要求由8亿港元调整为3亿港元。
“展期方案维持11%票息不变，但增设‘随时可按面值部分或全部赎回’的早偿条款，并下调香港平台最低股本要求，给债权人留足收益和退出通道，以提高同意率。”柏文喜在接受记者采访时说。
万达商管方面表示，此举将帮助集团缓解短期流动性压力，为有序推进业务规划及资产处置策略、实现资产价值最大化争取更多时间，并使债券偿还节奏与集团实际现金流生成能力相匹配。
而延长期内偿还债券的主要资金来源，将包括资产处置所得款、业务运营产生的经营现金流，以及来自万达商管子公司和联营公司的股息或其它分配。
事实上，这并非万达首次尝试美元债展期。
2024年12月，万达曾成功将一笔4亿美元债券的到期日从2025年1月20日延长至2026年1月12日，当时该展期方案获得了超96%债券持有人的支持，同意率极高。
对于该笔展期方案能否通过，柏文喜告诉记者，参考之前美元债展期获通过的记录，加上本次条款对债权人更友好，预计本次展期成功的概率较大，但前提是其不出现新的债务违约或重大资产查封等黑天鹅事件。
58安居客研究院院长张波也认为，万达仍持有数十座核心城市万达广场，这些资产均具备租金稳定的特点，是后续变现的重要支撑，这也为债务偿还提供了较大确定性，有助于提高持有人信心，因此预计本次展期成功的概率较大。
值得关注的是，万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”
业内人士认为，如果出现这种情况，该公司的财务状况和运营能力可能会受到重大不利影响，债券持有人可能会损失其在债券中的大部分或全部投资。
资产腾挪背后
就在债务展期消息公布前，万达完成了一笔引人关注的资产“先赎回再卖出”操作。
12月2日，万达从新华保险旗下坤华投资手中赎回了烟台芝罘万达广场的全部股权。仅仅一天后，万达就将该广场转手出售给了中联基金。
这一快速操作被市场解读为，万达为发行消费基础设施REITs做准备的关键步骤。
“万达赎回烟台万达广场后立即转手卖给中联基金，这笔‘过桥’操作的核心目的，大概率是为发行REITs做准备。烟台芝罘广场年租金约1.2亿元、出租率接近100%，属于适合做消费基础设施REITs的标杆资产。”柏文喜告诉记者。
一位熟悉万达的人士向记者表示，万达把该广场卖给新华保险时，合同里嵌入了“优先回购权”，因此现在只能先“赎回”再过户，否则险资与国资背景的中联基金无法直接交易。
其进一步指出，中联基金专注REITs，已接盘多个万达广场，并持有国内半数类REITs产品份额；万达则继续轻资产运营并收取管理费，双方形成“金融+运营”的分工，最后以REITs方式退出。
“万达先赎回再过户，一方面解决了险资回购条款障碍，另一方面把资产转到专业证券化机构手中，为下一步发行 REITs 扫清权属与定价合规问题。”柏文喜称。
张波也认为，REITs 对底层资产的核心要求是现金流稳定、运营成熟并且产权清晰，烟台万达从出租率和租金水平来看，的确符合国内公募 REITs 对商业不动产的准入标准，这也是中联基金选择接手的重要考量因素。
而对于万达来说，随着2026年1月5日债券持有人会议的临近，万达能否复制去年96.32%的高同意率成功展期，尚未可知。
分析人士指出，若展期顺利通过，配合烟台万达等资产的REITs推进，或能为企业争取喘息空间。但战投落地的持续迟滞与债务压力的长期存在，仍在影响这家商业地产巨头未来的命运走向。
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