联泰超总湾售楼处电话|联泰超总湾首页网站-联泰超总湾营销中心欢迎您·楼盘详情·最新价格-户型图·容积率@2025/12/5售楼处✦AI热搜
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联泰超总湾GCC
Global coast center
全球超级湾区奢居生活藏品
项目总占地面积约9.23万平米,容积率为3.0。
等待十年的深超总核心地段!
继17年【瑧湾汇】首开后的第二个顶级地段真公寓!
【联泰超总湾】的出现,甚至分流了部分关注【沄玺】和【信悦湾】的群体,虽然是公寓,但是顶级地段的产品,依旧稀缺!
【占地面积】约9.23万㎡
【计容建筑面积】约27.7万㎡
【容积率】3.0(低密规划,区域稀缺)
【业态组成】T1栋有局部商办;T2、T3、T4栋都是公寓;T5 、T6也是商办小高层
【户型规划】由4栋51至63层3.6-3.9米层高的纯居住奢装交付地标、两栋4.5米层高的小高层,35栋独栋,全景幕墙、宽景阳台。
【物业费】17.8
【联泰超总湾】以约3.0容积率相对低密度规划的约300-1000㎡大平层
【首批房源公寓面积】
303、326、404、572大平层户型,最大户型达到1000平!
可通燃气并带超大阳台,部分产品可看深圳湾海景,华侨城湿地公园景观

【304平02户型二房二厅三卫+管家套房】
3-8/10-22/24-37层
三百平做两房,在深圳应该是独一份的设计了,确实是非常奢享的定位!横厅客餐厅一体,尺度还是比较够,厨房旁边有独立生活阳台,两个套房设计,主卧步入式衣帽间。
【327平03户型 三房二厅四卫+管家套房】
3-8/10-22/24-37层
横厅动静分区,转角无柱化设计,增加空间感,主卧套房设计双面景观,采光好,整体实用性会更高。
【402平01户型 四房二厅四卫+管家套房】
3-8/10-22/24-37层
中西厨分开,客餐厅一体,带阳台多功能房!
可定制茶轩、书房或雅致客居,主卧看海景带独立衣帽间。
【568平02户型 四房三厅五卫+管家套房】
39-48/50-57层
南北通透三面采光,顶奢总统套房规格,270°全景套房,享受湿地/公园/CBD景观,都是套房设计,更具私密性,中西厨分离。
项目效果图:
融合国际建筑美学与东方意境
采用东低西高布局
宽幅玻璃幕墙与不锈钢线条
动态水景、空中泳池与三重立体花园
立体景观系统
地面中央花园、首层架空层花园
与二层空中花园联动
400米艺术景观连廊为轴
串联多元功能泛会所化架空空间
连廊全程连通并设有廊架遮蔽
地下三层的都有专属车库大堂
基本达到五星级酒店式落客区体验
三层精装车库
山、海、公园、湿地全景 不可复制的景观
一些实景拍摄:
公区:
沙盘:
外立面建设进度:
部分实拍视野:
◎立体交通枢纽 联通全球
“六轨六站”交汇
湾区复合枢纽
海陆空一站接驳 立体通达
四维贯通 通联大湾区经济主脉
◎世界超总湾的稀世藏品
以约3.0容积率低密规划
精研约300-1000㎡宽境大平层
让建筑融入自然,实现共生共融
回归以人为尺度进行空间创作
勾勒从容舒展的生活场域
◎无界景观 全景视野·多元意境
山、海、公园、湿地
360°极致全景 超越景观的绝对占有
与自然无界共生 面面皆非凡
◎美学共融 宽境视界·立序时代封面
融合国际建筑美学与东方意境
采用东低西高布局
宽幅玻璃幕墙与不锈钢线条
塑造轻盈通透的现代美学形态
生境共栖 向海而生
◎无界艺术园林 收藏生活诗意
多层级轴线与院落布局
构筑动态水景、空中泳池与三重立体花园
融合立体景观系统
艺术与自然于此无界共生
◎漫步式艺术景观连廊 高效优雅生活场域
地面中央花园、首层架空层花园
与二层空中花园联动
400米艺术景观连廊为轴
串联多元功能泛会所化架空空间
延伸社交生活空间
连廊全程连通并设有廊架遮蔽
营造全时惬意的漫步体验
◎四重立体大堂 高阔门厅·尊享归家礼序
地下三层的专属车库大堂启程
至首层大堂的豁然开朗
酒店式落客区静候专属时刻
以高阔之姿与精奢细节
将每一次归来,升华为身份的加冕
◎顶豪高定归家礼序
三层精装车库
酒店式落客区静候专属时刻
以私属礼遇,定制每一程尊崇
尊贵到每一处细节配置体憩服务
让每一次出发与凯旋彰显从容
◎全球设计团队
跨越地域共创
将多元智慧淬炼、融合
皆为成就非凡作品
最终凝结为历久弥新的生活场域
◎甄选全球高定品牌
打造一场关于“意蕴生活”的全球共识
空间的每一处肌理
皆由定义行业标准的“大师”亲手缔造
◎特邀世界五大行之一
仲量联行担任物业顾问
以“非凡即日常”服务理念
提供从顶级品位到非凡日常的全景服务体验
成就超越平凡、卓尔不群的生活境界
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联泰超总湾售楼处电话核心联系方式
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房产信息:
降债规模超900亿 碧桂园完成境内外债务重组
财联社12月4日讯(记者 王海春)又一家大型房企完成了规模庞大的境内外债务重组。
12月4日,碧桂园(02007.HK)规模约177亿美元的境外债务重组方案,已获香港高等法院正式批准。
与此同时,该公司境内债务重组也取得重大成果。同一日,碧桂园披露,公司最后一笔境内债券的重组方案通过了债券持有人会议审议。这意味着碧桂园涉及9笔合计规模约137.7亿元的境内债务重组方案,已全部通过。
回顾碧桂园重组历程,其境外债自1月9日披露重组方案关键条款,到4月11日正式公告重组支持协议,从8月18日代表性债权人群体就主要条款达成一致,到11月5日债权人会议投票通过,再到12月4日法院裁定通过,全程历时329天。而境内债从9月19日公布重组方案,到12月3日9笔债券重组方案全部通过,全程历时85天。
至此,碧桂园境内外债务重组已基本落地。
分析人士认为,碧桂园境内外债重组的成功落地,将对其财务结构进行系统性重构,实现资产负债表的实质性修复。这标志着碧桂园率先实现了风险处置的“软着陆”,意味着碧桂园可将精力从“求生”全面转向“造血”,真正实现轻装上阵迎接新阶段。
碧桂园境内外债务重组收官,成为出险房企债务风险加速出清过程中,一个重要事件。
就在上个月,融创中国境外债务重组计划呈请于11月5日获法院批准,完成境外债二次重组,而其年初已完成境内债重组。据中指院统计,融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。
业内人士认为,碧桂园境内外债务重组“闯关”成功,是行业风险化解进入新阶段的标志性事件,也是房企积极展开自救的一个重要注脚,将为行业在政策支持下逐步企稳复苏,注入重要信心与动力。
将极大缓解5年内偿债压力
“从法理角度来说,此次香港高等法院批准碧桂园境外债务重组计划,标志着碧桂园完成了境外债重组。”中指研究院企业研究总监刘水表示。
此前一日,碧桂园12月3日举行的股东特别大会,以投票方式高票通过涉及境外债重组全部十项普通决议案。在独立股东的参与下,十项决议案赞成票占比均超过99%。
按碧桂园公布的信息,公司控股股东必胜集团及其关联方(包括杨惠妍、陈翀等),执行董事莫斌,以及股份奖励计划受托人贵能企业有限公司,均依据上市规则及利益回避原则,对相关议案放弃表决权。
具体来看,批准发行本金总额最高约为75.15亿美元的强制性可转换债券(A)、本金总额最高约为54.43亿美元(B)、本金总额最高约为0.39亿美元(C),合计约为130亿美元,其赞成票比例分别为99.77%、99.84%和99.77%;批准发行最多为11.57亿份SCA认股权证的赞成票比例为99.86%;批准发行最多约为9.14亿股新股份以作工作费用安排的赞成票比例为99.34%。
同时,批准发行最多约1685万股新股份以作大丰银行双边贷款解决方案的赞成票比例为99.50%;批准股东贷款股权化协议以发行最多约155亿股股份(资本化股份)的赞成票比例为99.2%;管理层激励计划的赞成票比例高达99.85%;股份购买协议的赞成票比例为99.38%;管理服务框架协议的赞成票比例为99.86%。
分析人士认为,碧桂园债务重组决议案,主要聚焦于优化资本结构、锁定长期价值、保障运营体系这几个方面。
其中,最高约130亿美元可转债与最多155亿股资本化股份,直接将短期偿债压力转化为中长期经营改善的红利,实现了债务属性的根本性转换。SCA认股权证与框架协议,着眼于未来战略的灵活性,为其储备了未来改善基本面时的溢价融资空间,也为构建清晰高效的治理结构、实现整体运营效率提升奠定了基础。
管理层激励计划与工作费用等,则兼顾了落地过程中运营的连续性,其中管理层激励计划高达99.85%的支持率反映出独立股东对“稳团队”的共识,以守住价值修复的执行主体。而专项安排重组费用及双边贷款解决方案,也显示出对实操细节的周密考量。
碧桂园成功实现境外债重组之际,其境内债重组,也迎来了收官。据了解,碧桂园腾越建筑境内债券(16腾越02)重组方案,已通过了债券持有人会议审议。
而另外8笔境内债券重组方案,已于今年9月下旬通过,分别为:16碧园05、19碧地03、20碧地03、20碧地04、21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04。
至此,碧桂园9笔境内债券、规模约137.7亿元的境内债重组全部通过。
据了解,碧桂园境内外重组成功,其整体降债规模将超900亿元,预计5年内兑付压力将极大缓解,重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%,将为其节省巨额利息支出,有效纾解现金流压力。同时,重组完成后预计确认超700亿元重组收益,将显著增厚公司净资产,显著改善资产负债表,为战略转型赢得窗口期。
“碧桂园境内、境外债均完成重组,标志着其债务重组正式全部完成,企业经营真正进入新阶段。”刘水称。
“砸锅卖铁”盘活650亿资产
分析师指出,从财务角度而言,碧桂园完成境内外债务重组不仅会大幅度减轻短期偿债压力,也将显著改善资产负债表。
刘水强调,碧桂园境外债重组成功,能降债约117亿美元,对应约840亿元人民币有息债务,新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%—2.5%的低位区间,且最长债务期限达11.5年。“由此,该公司每年能节省巨额债务支出,未来五年内无集中兑付压力,偿债压力骤减,为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。”
在其看来,碧桂园境内外债务重组收官,对其他化债企业具有较强借鉴意义。碧桂园债务重组方案设计兼具多元性与灵活性,采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”组合包,提供多种选项满足不同债权人诉求。同时提供“菜单式”选择,正视债权人不同的风险偏好和流动性需求,用灵活性换取高支持率。
“核心策略是实质性削债,重组方案的核心是削债而非单纯展期,碧桂园削减境外有息负债约840亿元,并大幅降低利率。另外,大股东用诚意建立信任,控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股,并签署不可撤回承诺,展现了大股东与公司共渡难关的决心。利益绑定至关重要,大股东率先承担损失,能极大增强债权人的信心,是方案获得通过的‘强心针’。”刘水称。
而此前在碧桂园11月的管理会议上,对于债务重组取得阶段性重大进展,该公司管理层当时表示,“重组通过是债权人对公司未来的认可,将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间,接下来就是系统性推进转型阶段。而转型阶段将是一次蜕变,是碧桂园的‘二次创业’”。
值得一提的是,2023年12月,碧桂园董事会主席杨惠妍曾在月度管理会议上明确,家族将会“砸锅卖铁”支持公司,探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。
从实际情况来看,其在资产盘活方面的诸多切实举动,被认为是这种“砸锅卖铁”决心的具体表现。据了解,2022年以来,碧桂园方面通过出售股权投资、大宗资产甚至公务车辆等累计回笼资金超650亿元,近一年还密集出售蓝箭航天(13.05亿元)、长鑫科技(20亿元)、万达商管(30.69亿元)等股权,筹集约63.74亿元。
此外,碧桂园12月3日再次启动新一轮组织架构调整,进行“瘦身”,其中,13个房产区域合并精简至10个房产区域。
“这是基于公司当前经营管理重点,业务规模变化进行的又一次组织适配。公司希望借此进一步提升组织与业务匹配度,推动管理扁平高效,全力确保公司实现战略目标。”碧桂园方面如是说。
经营业绩方面,碧桂园12月4日公布了2025年11月份未经审核的营运数据。数据显示,碧桂园11月实现归属公司股东权益的合同销售金额23.5亿元,权益销售面积30万平方米。而今年前11个月,其累计销售额约303.1亿元。
业内人士认为,在行业持续深度调整过程中,碧桂园境内外债重组成功推进,反映出即使面对复杂债权结构,市场化协商是实现有序去杠杆的有效路径,对于行业具有重要的借鉴意义。
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