保利棠隐售楼处(三亚保利棠隐)首页网站-保利棠隐营销中心欢迎您-楼盘详情·最新价格-户型图-容积率@2025/11/4售楼处◈AI热搜

✨保利棠隐✨✽✽✽✽

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700年前

国家古村落,是时代人文的注脚那些远航与归来的传奇故事永远都在

700年后

保利棠隐延续这份承载着渔樵耕读的隐愈之地和精神传统于新一年的向往里将过去与现在,传承与革新的生活方式在此续写新篇

耕一方天地也耕心

志趣礼遇身份际会

保利棠隐135-175m²传世隐奢之作静候全球雅士封藏品味国家海岸的隐逸生活

保利棠隐占地 4.34 万 m²，计容面积 1.52 万 m²，容积率低至 0.35，绿地率达 30%，土地性质为 40 年。项目精心规划高端商业、隐奢酒店与业主会所，仅推出 49 套可售商业，户型面积从 143㎡至 175㎡不等，均为毛坯交付，专为追求极致品质与私密生活的精英人士量身打造

———— 项目信息 —————

【占地面积】4.34万m²

【计容面积】1.52万m²

【容 积 率】0.35

【绿 地 率】30%

【土地性质】40年

【项目规划】高端商业、隐奢酒店、业主会所

【可售商业】49套

【户型面积】建面约 135-175m²

【交付标准】毛坯交付

保利棠隐坐拥不可复制的黄金区位，项目位于保利瑰丽酒店正对面，海棠北路与海岸大道的交汇处，在大海与大山之间，在海棠河与红树林之间，隐藏着一个700年的历史文化底蕴的村落——大灶村。大约在明朝中期，大灶村的居民就一直居住、生活、繁衍在此，发展至今已经有接近700年的历史沉淀。

700年村落文化底蕴，历史的传承与延续

本着尊重和立足历史文脉的原则，延续700年的原始村落建筑肌理，在产品打造的时候提取古村落原始民居的建筑元素（如坡屋顶、硬山山墙、门斗、柱廊等）及建筑材料（如青瓦、空斗老砖、浅色涂料、木门窗等），通过建筑设计手法进行现代化演绎。

项目配套——高奢度假酒店、私人会所

在700年古村落—大灶村，重拾渔樵耕读式理想生活，安放岁月悠然。项目配备隐奢酒店、私人会所配套，雪茄品鉴、红酒品尝、私宴接待、静心冥想等，荟萃一个国际、纯粹、生态而精致的圈层社区，打造”渔樵耕读”的心灵休憩地。

酒店大堂

酒店客房

私人会所

定制私宴

户型品鉴

（一）A 户型（一字型）

建筑面积约 143㎡，却奢享 4 房 4 厅 6 卫、2 保姆房、2 车位及 1 庭院泳池，使用面积阔达 670m² - 980m²。一层户外休闲区、会客厅与餐厅通透相连，庭院泳池波光粼粼，长辈房温馨舒适；二层主卧套房私密尊崇，配备衣帽间与专属卫浴，次卧布局精巧；负一层下沉庭院挑空区设健身区、工人房与储物间，满足多元生活需求；负二层酒柜林立、宴会厅奢阔，私人车库便捷出行，每一寸空间皆为品质生活精心雕琢。

（地上一层）

（地上二层）

（负一层）

（二）B 户型（L 字型）

约 173㎡的空间里，布局 5 房 4 厅 7 卫、2 保姆房、2 车位与庭院泳池，使用面积在 920m² - 1410m²。一层客厅与餐厅畅连庭院，泳池景观尽收眼底，长辈房与客卫贴心设计；

二层主卧套房尽显奢华，书房静谧优雅，次卧温馨宜人；

负一层下沉庭院周边环绕健身区、工人生活区与丰富储物空间；

负二层酒窖、台球室、影音室一应俱全，为休闲时光增添无限精彩，为居者呈上全方位舒适体验。

（三）C 户型（U 字型）

同样约 173㎡，规划 5 房 4 厅 7 卫、2 保姆房、2 车位及庭院泳池，使用面积 940m² - 1280m²。一层家庭厅与餐厅相连，庭院美景相伴，卧室分布合理，公卫便利；

二层卧室布局错落有致，挑空区丰富空间层次；

负一层下沉庭院周边设工人房、家政间，储物无忧；

负二层影音室、高尔夫球室、品酒雪茄区等专属空间，满足多元休闲娱乐追求，精筑格调生活范本。

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房产信息：

合生创展接盘负债301亿的珠光 家族整合能否“救赎”朱氏地产？

财联社11月4日讯（记者 李洁）曾以405亿元人民币财富列入《胡润百富榜》的朱孟依家族，旗下地产版图正迎来一场大变革。

近期有市场消息称，合生创展集团（00754.HK）已启动对珠光集团的全面接管计划。

“合生正在接管珠光位于广州的项目，主要原因是珠光集团债务压力过大、多个项目停滞，在此背景下，相关部门建议由合生创展接管珠光集团的项目。”一位接近合生创展方面人士告诉记者。

对此，合生创展方面向记者表示，一切以公告为准。

分析人士告诉记者，这一动作不仅牵动两大房企的命运，更意味着由朱氏家族构建的“合生系、珠光系、珠江投资系”，或将统一归于合生创展旗下。

广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出，此次整体合并延续之前合生合并珠江投资的模式，即整体资产和债务的吸收合并后，进行资产重整，将家族优势运营能力集中，以适应新的房地产发展模式，将合生在产品建造、运营能力上的优势延展到被合并的公司，通过滚动存量储备土地和项目的开发，进而推动债务的偿还。

“家族资源整合是把双刃剑，做得好能形成核心竞争力，做不好则可能引发系统性风险。合生系能否穿越周期，关键要看这次整合能否落地见效。”易居研究院副院长严跃进表示。

珠光陷经营困局

本次推进接管的背后，是珠光集团面临日趋严峻的经营困境。

公开信息显示，珠光集团部分员工已遭遇超过4个月的工资拖欠，旗下黄浦区宏岗旧改、海珠区沥滘村改造等项目曾因资金链断裂陷入停滞，其中沥滘村项目还因拖欠村民超一年临迁费以及复建区停工等，引发了村民投诉。

”合生集团与珠光集团的合并计划已经开始，目前是先进行项目移交，而总部预计会由合生创展的班底牵头整合。“上述接近合生创展人士透露。

分析人士认为，合生创展与珠光集团合并的背后，是朱孟依家族内部地产资源的整合重组，二者存在深厚的亲缘渊源与历史关联。

据悉，朱氏家族的地产布局始于上世纪90年代，创始人为朱孟依，而朱氏三兄弟各自掌舵相关企业，形成了分工明确又相互关联的商业矩阵。排行老二的朱孟依作为核心人物，创办了合生创展与珠江投资两大地产巨舰，奠定了家族在行业的核心地位；三弟朱庆伊则于1996年创立珠光集团，深耕广州城市更新领域，通过“旧改+房地产开发”模式运作，参与多项广州旧改项目；大哥朱拉伊掌管新南方集团，横跨房地产、酒店、中医药产业和能源四领域，形成了“地产为主、多元协同”的家族商业格局。

其中，珠光集团自成立以来，打造了珠江新城潭村改造等多个标杆项目，截至目前在全国仍手握十几个在售项目。截至2025年6月30日，其土地储备合约73万平方米。

从珠光控股的业绩数据可看出，随着房地产行业进入调整期，珠光集团近几年已陷入资金困局。

作为珠光集团旗下上市公司，珠光控股（01176.HK）2022年至2024年连续三年录得亏损，累计亏损超50亿港元，其中2024年母公司拥有人应占亏损达34.12亿港元，较2023年大幅激增318.7%。

在收入端，这家上市公司同样承受不小的压力。2024年珠光控股实现营业收入15.85亿港元，同比减少31.2%；2025年中期业绩虽显示营收同比增长102.64%至14.66亿港元，但归母净利润仍亏损2.13亿港元。

债务偿还，成为该公司不得不面临的一个关键压力。截至2025年中期，珠光控股总负债攀升至301亿港元，其中银行及其他借款约144.79亿港元，约98.1%、0.6%、0.6%分别须于一年内或按要求、第二年、第三年至第五年偿还。

然而，截至2025年6月30日，其现金及银行结余仅为0.15亿港元，在手现金完全无法负债一年内到期债务。

从“华南五虎”到家族整合

相较于珠光集团的严重亏损，合生创展虽然保持相对稳健，但也面临亏损及现金流压力。

作为朱孟依1992年在香港创立的核心企业，合生创展曾是国内第一家“百亿房企”（2004年销售额破百亿），一度与恒大、碧桂园等房企并称“华南五虎”。但因早年坚持“慢周转”战略，规模逐渐掉队，曾饱受业内质疑。

近几年以来，在第二代掌门人朱桔榕接手后，合生创展因旧项目变现难度加大，转而实行快周转模式，却又导致有息债务攀升、流动性紧张。

财报显示，2025年上半年，合生创展实现营业额59.46亿元，同比大幅减少53%；股权持有人应占亏损达17.32亿港元，业绩下滑态势明显。

与此同时，其现金流也较为紧张。记者了解到，与珠江集团一样，其员工自7月起已被拖欠工资4个月。

“从2023年就开始有延迟发工资的情况，但是不频繁，2024年也是断断续续，到今年拖欠工资情况更严重了。”一位合生创展员工告诉记者，公司需要用钱的地方太多，债务压力也很大，员工工资发放只能排在后面。

财报显示，于2025年6月30日，合生短期银行及其他借款总额为220亿港元，而现金及现金等价物仅为80亿港元。

此外，截至今年上半年，其未能按约定还款日期偿还本金及利息合计8.46亿港元的若干借款(“违约借款”)，该等违约事件进而导致合计75.6亿港元的若干银行及财务机构借贷触发交叉违约。

如今合生创展接连合并珠江投资、珠光集团等关联公司，对于此次整合，业内观点呈现“机遇与风险并存”的判断。

“珠光集团在全国各地拥有多个城市更新项目，积累了大量旧改资源，这些旧改资源对合生创展而言，无疑是重要的土地储备补充。”严跃进称。

李宇嘉也表示，珠光地产业务聚焦旧改板块，近几年来面临因地产下行导致回笼现金流难以支撑回迁安置和项目推进，但就项目本身情况来说，沥滘村和宏岗村两个项目的区位优势比较突出。

“将珠光合并到合生，可以利用合生充裕的现金流、良好的市场印象而尽快盘活这两个项目。而沥滘村已经历十几年的改造期，即将进入回笼现金流的重要时期。”李宇嘉表示。

不过，一位房地产行业分析师提醒，合生创展需要警惕风险。“首先是债务处置风险，珠光集团301亿港元负债若处理不当，将拖累合生创展的财务状况。其次，项目盘活风险，部分停滞项目涉及复杂的村民关系与法律纠纷，重启难度可能会超出预期。”

就此，李宇嘉也指出，整合之后，接下来将对合生创展形成不小的考验：新房市场产品竞争异常激烈，即便是高端的漫云系列，也面临着去化难的问题。其是否能在激烈竞争的市场环境中取得业绩，盘活资产，成为能否成功化解债务的关键。

业内人士认为，对于合生创展而言，合并只是第一步，后续的债务处置、项目盘活与管理整合更考验真功夫。在房地产行业深度调整的背景下，朱氏家族能否凭借此次整合“穿越周期”，尚待市场检验。